3.2.3  架構(gòu)管理與IT流程

架構(gòu)管理是整個(gè)IT流程的核心流程。總結(jié)國(guó)內(nèi)外石化企業(yè)IT流程的最佳實(shí)踐，架構(gòu)管理在IT流程對(duì)IT職能的管控過程中，具有全局的核心地位。它是以確保IT整體架構(gòu)與IT投資相一致為目標(biāo)的一系列管理步驟，貫穿于IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT預(yù)算、IT項(xiàng)目批準(zhǔn)和IT項(xiàng)目實(shí)施，直至IT運(yùn)營(yíng)的全過程。

在戰(zhàn)略規(guī)劃階段進(jìn)行需求分析時(shí)，架構(gòu)管理要分析已有IT架構(gòu)對(duì)未來IT戰(zhàn)略的影響，為新的IT架構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間。在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，架構(gòu)管理所設(shè)立的首席IT架構(gòu)師，負(fù)責(zé)企業(yè)IT架構(gòu)的開發(fā)，扮演IT架構(gòu)的控制角色，執(zhí)行保證企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用軟件標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性的職責(zé)。

在需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)完成之后，架構(gòu)管理應(yīng)執(zhí)行架構(gòu)審核流程，確保所設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、組織架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的一致性，特別是要保證應(yīng)用架構(gòu)中所有項(xiàng)目的架構(gòu)一致性，對(duì)于存在高風(fēng)險(xiǎn)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，必須由架構(gòu)師給以指導(dǎo)和控制。

在投資預(yù)算評(píng)估階段，架構(gòu)管控團(tuán)隊(duì)的IT架構(gòu)師負(fù)責(zé)評(píng)估為確保IT架構(gòu)一致性所必需的投資，評(píng)估應(yīng)用架構(gòu)中各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先順序、過濾項(xiàng)目的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、編制預(yù)算流程所必需的項(xiàng)目數(shù)據(jù)清單。

在項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)和實(shí)施的各階段，執(zhí)行架構(gòu)審核可以確保所有項(xiàng)目架構(gòu)的一致性，對(duì)于存在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目必須置于架構(gòu)師的直接控制之下。

架構(gòu)審核流程包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、架構(gòu)審核及報(bào)告、架構(gòu)審核驗(yàn)收等步驟。