TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）提供了測試和可重復(fù)的過程，用于DEV架構(gòu)。ADM包括建立一個體系結(jié)構(gòu)框架，開發(fā)架構(gòu)內(nèi)容、轉(zhuǎn)換和管理架構(gòu)的實現(xiàn)。所有這些活動都是在連續(xù)體系結(jié)構(gòu)定義的迭代周期內(nèi)進(jìn)行和實現(xiàn)，允許組織以可控的方式轉(zhuǎn)移他們的企業(yè)。

　　ADM內(nèi)的階段如下：初步制備所需的制備和引發(fā)活性準(zhǔn)備迎接新的企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)指令，包括組織特定體系結(jié)構(gòu)框架的定義。
　　定義公關(guān)初期分為以下階段：階段A：建筑視覺描述建筑發(fā)展的初始階段周期。它包括定義范圍、識別利益相關(guān)者的信息,創(chuàng)建架構(gòu)愿景，并獲得批準(zhǔn)。階段B：業(yè)務(wù)架構(gòu)描述業(yè)務(wù)架構(gòu)的發(fā)展支持商定的架構(gòu)愿景。階段C：信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)描述信息的發(fā)展體系結(jié)構(gòu)項目的體系結(jié)構(gòu)，包括數(shù)據(jù)的開發(fā)和應(yīng)用架構(gòu)。階段D：技術(shù)架構(gòu)決定了該技術(shù)的發(fā)展架構(gòu)項目的體系結(jié)構(gòu)。階段E：統(tǒng)一和解決方案進(jìn)行初步實施計劃和為前一階段定義的體系結(jié)構(gòu)交付。階段F：遷移規(guī)劃解決了一組詳細(xì)的序列具有支持的實現(xiàn)和遷移計劃的過渡體系結(jié)構(gòu)。階段G：實現(xiàn)治理,提供了對體系結(jié)構(gòu)的監(jiān)督實施。階段H：體系結(jié)構(gòu)變更管理建立管理程序改變到新的體系結(jié)構(gòu)。需求管理檢查管理體系結(jié)構(gòu)的過程在整個ADM中的要求。

執(zhí)行ADM的架構(gòu)師將由于他們的EFOT TS產(chǎn)生許多輸出,作為流程，建筑需求，項目計劃，項目符合性評估，TOGAF體系結(jié)構(gòu)內(nèi)容框架提供了一個結(jié)構(gòu)允許主要WOR產(chǎn)品一致定義的架構(gòu)內(nèi)容模型動作，呈現(xiàn)。架構(gòu)知識庫:支持企業(yè)連續(xù)性是一個可以構(gòu)建的體系結(jié)構(gòu)庫的概念。用于存儲不同級別的體系結(jié)構(gòu)輸出在不同級別的抽象，通過這種方式，TOGAF促進(jìn)了利益相關(guān)者之間的理解和合作和不同層次的實踐者。通過企業(yè)的連續(xù)性和建筑知識庫，鼓勵建筑師。在開發(fā)一個組織時利用所有其他相關(guān)建筑資源和資產(chǎn)特定的體系結(jié)構(gòu)。在這種情況下，TOGAF架構(gòu)之ADM可以被看作是描述一個操作生命周期的過程。在組織內(nèi)的多個層次上，在整體治理框架內(nèi)運作生成駐留在體系結(jié)構(gòu)存儲庫中的對齊輸出。企業(yè)連續(xù)化為理解架構(gòu)模型提供了一個有價值的上下文：它顯示了構(gòu)建塊和它們之間的關(guān)系以及對建筑周期的制約和要求發(fā)展。

　　TOGAF是一個架構(gòu)框架，簡而言之，TOGAF是一種協(xié)助發(fā)展，驗收，運行，使用，和維護(hù)架構(gòu)的工具。它是基于一個迭代(Iterative)的 過程模型，支持最佳實踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)。它幫助企業(yè)設(shè)計，評估，并建立您機(jī)構(gòu)的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開發(fā)方法 （Architecture Development Method: ADM）: 一個可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足顧客商務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。TOGAF已被80％的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用，并支持開放、標(biāo)準(zhǔn)的SOA參考架構(gòu)。TOGAF是一個體系結(jié)構(gòu)框架——開放式組架構(gòu)框架。提供協(xié)助、生產(chǎn)、使用和協(xié)助的方法和工具。

中培偉業(yè)TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)幫助客戶妥善利用有限IT資源，透過標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)會以少作多，提供企業(yè)敏捷、靈活的IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)解決方案。中培偉業(yè)培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋架構(gòu)準(zhǔn)備、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.2的全部最新內(nèi)容。實踐方面，授課專家組是由近年來企業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計與架構(gòu)管控實踐經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。
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