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企業(yè)數字化轉型頂層設計（togaf認證）調研分為三個步驟
2018-07-30 18:33:10 | 來源：中培企業(yè)IT培訓網
2.4.3 工作步驟
本調研分為三個步驟，第一步是明確調研目標，選取調研對象；第二步是確定調研計劃及人員分工，并編制調研問卷等調研工具；第三步是對所有單位開展問卷調研，并對典型單位開展訪談調研，最終分析調研結果，編制《典型單位信息化現狀調研報告》。
2.4.3.1 明確調研目標
聯(lián)合項目組根據對本項目目標、本調研交付成果的要求，提出明晰的對本調研目標、交付成果內容的書面建議稿。通過討論使各參與方與有關人員能統(tǒng)一理解、形成共識，并指導本調研后續(xù)工作展開。
- 上一篇：工作內容包括基本情況及業(yè)務現狀調研、信息化（togaf認證）現狀調研、信息化問題與改進建議調研等方面
- 下一篇：根據各單位“十二五”規(guī)劃落實情況、信息化（togaf認證）現狀和經營管理現狀選取調研對象
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