TOGAF企業架構的分類可以從多個維度進行劃分，以下是主要分類方式及其內涵：

一、核心4A架構分類

TOGAF企業架構框架(EAF)最核心的分類是“4A”分層模型，具體包括：

1、業務架構(Business Architecture, BA)

定義：描述企業戰略、治理、組織、業務流程及能力，是其他架構的驅動核心。

作用：承接企業戰略，明確“做什么”以及“怎么做”，涉及業務模型、價值鏈、流程圖等。

示例：業務能力地圖、端到端流程設計、組織結構劃分。

2、數據架構(Data Architecture, DA)

定義：管理企業數據資產的邏輯和物理結構，包括數據標準、模型、分布及管理資源。

作用：確保數據共享與一致性，支撐業務決策，將分散數據轉化為資本。

示例：企業級數據模型、數據治理策略、數據安全規范。

3、應用架構(Application Architecture, AA)

定義：描述應用系統的功能、交互及與業務的映射關系，強調集成與復用。

作用：支持業務流程執行，推動單體應用向微服務/集成總線轉型。

示例：應用組件圖、API接口規范、微服務劃分。

4、技術架構(Technology Architecture, TA)

定義：規劃IT基礎設施、軟硬件平臺、網絡通信等技術組件，支撐上層架構落地。

作用：保障系統性能與擴展性，實現技術標準化(如云計算平臺、容器化)。

示例：技術選型清單、部署拓撲圖、運維自動化策略。

二、架構開發方法(ADM)中的分層

TOGAF的架構開發方法(ADM)將架構設計分為三個層級：

戰略層：定義高層愿景、目標及原則，輸出架構愿景和業務戰略。

項目層：基于戰略設計分段架構，明確規則和邏輯，指導具體項目實施。

運營層：落地能力架構，關注物理部署和實際運維。

三、架構描述的連續性分類

根據TOGAF企業連續體理論，架構描述可分為以下類別：

基礎架構通用技術或平臺架構，如技術參考模型(TRM)，適用于廣泛行業。

通用架構基于基礎架構構建，可跨行業復用的模型(如ERP參考架構)。

行業架構針對特定行業需求設計，例如汽車行業的ERP架構。

組織特定架構為單個企業定制的架構，支持具體項目或業務需求。

四、其他補充分類

按職能維度：分為業務架構(BA)和IT架構(IA)，其中IT架構包含數據、應用、技術架構。

按實施階段：從概念架構(戰略層)到邏輯架構(設計層)再到物理架構(落地層)。

總的來說，TOGAF企業架構的分類既包含核心4A模型的垂直分層，也涵蓋架構開發方法中的階段分層，同時通過連續性分類體現從通用到具體的適配過程。這些分類共同支撐企業戰略與IT實踐的銜接，是數字化轉型的關鍵工具。