TOGAF企業架構與業務架構師之間存在密切的關系，業務架構師是實施TOGAF企業架構的關鍵角色。具體分析如下：

1、核心實體概念和關系：業務架構師需要理解業務架構的核心實體概念和關系，這是構建有效業務架構的基礎。

2、通用語言：TOGAF為業務架構師提供了一種通用語言，幫助他們以有組織的方式協調跨部門項目，這對于確保所有用戶，從關鍵利益相關者到一般用戶，都能理解并參與到企業架構的制定和實施中至關重要。

3、方法論：TOGAF作為一種方法論，取代了逐步發展企業架構實踐的需要。熟悉這個標準可以幫助業務架構師更有效地服務于企業架構的建立和發展。

4、企業架構實踐：TOGAF企業架構框架提供了一個結構化的方法來規劃和實施企業架構，而業務架構師則是那些具備專業知識和技能，能夠運用這一框架來指導企業IT發展和決策的專業人士。

5、業務需求：通過四個目標幫助企業組織和解決所有關鍵業務需求，包括確保所有用戶的需求得到滿足。業務架構師在這一過程中扮演著至關重要的角色，他們負責將業務需求轉化為企業架構的一部分，確保技術解決方案與業務戰略一致。

綜上所述，業務架構師在TOGAF企業架構的實施中起到了橋梁的作用，不僅需要深入理解業務需求，還要能夠將這些需求轉化為具體的架構策略和解決方案。