TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企業(yè)架構(gòu)師通常具有以下職責(zé)：

1、設(shè)計和實(shí)施企業(yè)架構(gòu)：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，設(shè)計和實(shí)施企業(yè)架構(gòu)，確保架構(gòu)的有效性和價值。他們需要與高級管理層合作，將企業(yè)架構(gòu)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求相對應(yīng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展和實(shí)施：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師是整個架構(gòu)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，需要領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展和實(shí)施。他們需要確保架構(gòu)的完整性和穩(wěn)定性，同時還需要與各個部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

3、創(chuàng)建有用的模型：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師需要創(chuàng)建有用的模型，包括業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、應(yīng)用模型和技術(shù)模型等。這些模型可以幫助企業(yè)更好地理解和管理他們的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)系統(tǒng)。

4、進(jìn)行系統(tǒng)分解形成整體架構(gòu)：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師需要對企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行分解，形成整體架構(gòu)。他們需要了解系統(tǒng)的各個組成部分及其之間的關(guān)系，同時還需要考慮到系統(tǒng)的擴(kuò)展性和靈活性。

5、制定技術(shù)規(guī)格說明并有效推動實(shí)施落地：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師需要制定技術(shù)規(guī)格說明，明確系統(tǒng)的技術(shù)要求和規(guī)范。他們需要確保系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，同時還需要有效推動實(shí)施落地，確保系統(tǒng)的順利上線和運(yùn)行。

6、參與項(xiàng)目視圖和對接各個部門：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師需要參與項(xiàng)目視圖，了解項(xiàng)目的整體情況和進(jìn)度。他們需要與各個部門進(jìn)行對接，包括開發(fā)部門、測試部門、業(yè)務(wù)部門等，了解他們的需求和問題，同時還需要協(xié)助他們解決相關(guān)問題。

7、持續(xù)跟進(jìn)并優(yōu)化架構(gòu)：TOGAF企業(yè)架構(gòu)師還需要持續(xù)跟進(jìn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，了解系統(tǒng)的性能、安全性和可靠性等方面的問題。他們需要根據(jù)反饋和評估結(jié)果，對架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以提高系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)。

總的來說，TOGAF企業(yè)架構(gòu)師的職責(zé)是設(shè)計和實(shí)施企業(yè)架構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展和實(shí)施，創(chuàng)建有用的模型，進(jìn)行系統(tǒng)分解形成整體架構(gòu)，制定技術(shù)規(guī)格說明并有效推動實(shí)施落地，參與項(xiàng)目視圖和對接各個部門，持續(xù)跟進(jìn)并優(yōu)化架構(gòu)等。