TOGAF(開放組架構框架)企業架構師培訓的核心內容與適用人群可以歸納如下：

1、TOGAF企業架構師核心內容

TOGAF概況：介紹TOGAF的基本概念、背景和目的，以及它在企業架構中的重要性。

架構愿景：學習如何開發組織架構的遠景和關鍵需求，明確企業的業務目標和戰略方向。

業務架構：側重于理解業務流程、組織結構和關鍵業務目標，設計符合業務需求的架構。

信息系統架構：包括數據架構和應用架構的設計，確保信息系統能夠支持業務目標的實現。

技術架構：指定支持信息系統所需的硬件、軟件和網絡基礎架構，確保系統的穩定運行和可擴展性。

架構開發方法：掌握TOGAF的核心方法論——架構開發方法(ADM)，了解每個階段的輸入、輸出和活動。

企業連續體：學習企業連續體的概念和應用，理解不同架構層次之間的關系和交互。

架構內容框架和元模型：了解架構內容的分類和組織方式，以及用于描述架構的元模型。

架構能力框架：學習如何評估和發展組織內的架構能力，以支持架構項目的實施和維護。

實踐案例分析：通過實際案例的分析，加深對TOGAF理論和方法的理解和應用。

2、TOGAF企業架構師適用人群

IT專業人員：希望提升自己在企業架構領域的專業能力和競爭力的IT從業人員，如系統分析師、解決方案架構師、技術架構師等。

項目經理：負責或參與企業架構項目的管理人員，需要掌握TOGAF框架以更好地規劃和管理項目。

高級管理人員：對企業的戰略規劃和信息技術發展有重要決策權的高管，了解TOGAF有助于制定更合理的戰略計劃。

咨詢顧問：為企業提供架構咨詢服務的專業人士，掌握TOGAF能夠提供更專業的服務并幫助客戶實施有效的企業架構。

學生和學者：對企業架構感興趣的在校學生和研究人員，學習TOGAF可以為他們未來的職業發展打下基礎。

跨行業從業者：無論在哪個行業工作，只要涉及到企業架構的規劃和實施，都可以從TOGAF培訓中受益。

總之，TOGAF企業架構師培訓提供了一套全面而系統的企業架構知識和技能培訓，適用于多個層面的專業人士。通過參加TOGAF培訓，學員可以系統地掌握企業架構的核心概念、方法和最佳實踐，從而在實際工作中發揮重要作用。