3)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái)，形成企業(yè)級(jí)別統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、評(píng)審、發(fā)布、失效的全生命周期管理工具。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái)的定位是重在“服務(wù)”，輔在“管控”。因此，標(biāo)準(zhǔn)化工具使用的范圍越廣泛，應(yīng)用的業(yè)務(wù)條線越多，規(guī)范的系統(tǒng)越多，標(biāo)準(zhǔn)化工具的效果就越好。

然而，通過(guò)對(duì)各大企業(yè)相關(guān)建設(shè)成果的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)還處于技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的初始階段，并沒(méi)有成體系地從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的高度著手開(kāi)展企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

未來(lái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能停留在紙面，應(yīng)從統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的軟性服務(wù)，不能因增加業(yè)務(wù)操作成本，降低工作效率，而形成為了控制而控制、為了管理而管理的惡性循環(huán)。