5．中國光大銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

中國光大銀行從2008年開始建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并取得了豐碩的成果，形成了以科技戰(zhàn)略委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化小組為管理組織，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)定義、執(zhí)行、監(jiān)督評(píng)審等各個(gè)環(huán)節(jié)的良性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)工作機(jī)制與流程，并配套管理制度與工具的建設(shè)。

中國光大銀行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以應(yīng)用執(zhí)行為工作重心，與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)緊密結(jié)合，在促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、支持業(yè)務(wù)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，為實(shí)現(xiàn)“高度信息化及最具創(chuàng)新力銀行”的業(yè)務(wù)發(fā)展愿景奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。