寫項目需求說明書要注意什么呢？我們企業(yè)建立交付組合架構(gòu)就要為每一件交付物建立本身的工作需求，這樣是為了能夠明確地說明每一件交付物所包含的工作。一般寫項目需求說明書要注意的六個要素是引言、項目的任務(wù)概括、項目需求的細節(jié)、對運行環(huán)境的需求、分工、項目心得，接下來讓我們詳細看看這六個要素要怎么寫。希望對工作中的您有一定的幫助。

寫項目需求說明書要注意：

1、首先是引言，寫出該項目需求說明書的編寫目的、背景以及用處。

2、是項目的任務(wù)概括：寫的是編寫該項目的要達到的目的以及該項目適合的用戶，還可以適當?shù)募由享椖康囊恍┱故緢D片。

3、是項目需求的細節(jié)。這一部分寫的是對該項目的一系列規(guī)定，比如對功能的規(guī)定、對可維護性的規(guī)定、對項目過程的規(guī)定。說清楚一點就是對于將來要做的項目的一些需求都分層次的寫在這里。

4、就是要寫出對運行環(huán)境的需求，編寫之前所需要準備的東西，比如硬件設(shè)備、需要的平臺等。這樣好可以預(yù)算出成本，雖然不是很準，但是這個是必須的，沒有哪個公司是不需要預(yù)算，要錢就給的。

5、項目心得，這個就是項目之后來寫的，將做這個項目時自己的感想寫進去，總結(jié)一下這個項目。

6、分工，這個是重點中的重點，要為每個參與這分配適當?shù)墓ぷ?，可以大大的?jié)約時間，每個人都能有任務(wù)。做好分工就是充分利用資源，以及將個人擅長的部分給個人，使項目縮短制作時間的同時能提高質(zhì)量。項目需求說明書包括市場對此項目的需求和此項目對軟硬件等設(shè)施的需求。

每一個項目都有不同的交付物，而每一件交付物需要經(jīng)過不同的里程碑才能夠產(chǎn)生，同時每一個里程碑也需要經(jīng)過不同的階段才能夠達到里程的目標。每一個階段需要經(jīng)過不同的步驟去完成，而每一個步驟需要進行不同的工作。每一個步驟需要完成一系列工作才能進行第二步驟，直至同一階段的步驟完成才開始第二階段，而直至全部階段完成后才能到達一個里程碑。有些里程碑內(nèi)的工作可以同期進行，但有些里程碑內(nèi)的工作得等另一個里程碑完成后才能夠開始。到最終完成全部的里程碑內(nèi)的工作后才能夠交付項目中的某一件交付物。

以上我們分大家分享了寫項目需求說明書要注意的六個要素，如果您想了解更多相關(guān)信息，請您繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。