（三）信息化能力定位。應基于發展戰略來分析應達成的各項能力，通常的能力反映在主線服務能力構建、基礎設施能力建設、技術創新能力建設、專業化隊伍建設和制度規范優化等幾個方面。這些能力要素的建設層次、應用深度、覆蓋范圍都會影響到“十三五”期間信息化成就和效率。“十三五”期間信息化能力定位既不能過分保守，也不能過分超越，需要統觀全局、內外結合、穩步構建。
　　（四）信息化總體架構。頂層架構直接承接企業經營發展戰略，而信息化總體架構則反映了對于中長期信息化發展愿景的支撐方案，是企業的信息化領域的戰略愿景體現。對于大型的國有化企業來說，信息化總體架構是一個彰顯體制運行機制的新型企業基礎設施服務架構，既要通過信息化總體架構構建較大范圍的標準化業務運營能力，又要積極擁抱互聯網等新興技術方案，還要通過信息化總體架構循序漸進的積累企業級“數字化資產”，輔助構建集團化經營分析的能力基礎。