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PMI-ACP敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證

2025-05-07 13:58:13 | 來(lái)源:企業(yè)IT培訓(xùn)

?一、認(rèn)證簡(jiǎn)介

PMI-ACP® 是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,在快速變化、需求迭代頻繁的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法逐漸難以滿(mǎn)足企業(yè)高效交付項(xiàng)目的需求,在此背景下,PMI-ACP® 認(rèn)證應(yīng)運(yùn)而生,旨在培養(yǎng)具備敏捷項(xiàng)目管理思維與實(shí)操能力的專(zhuān)業(yè)人才。

該認(rèn)證的知識(shí)體系極為全面,涵蓋了多種敏捷方法,要求認(rèn)證持有者不僅熟悉敏捷理念,更要能將其靈活運(yùn)用到項(xiàng)目全流程中。從項(xiàng)目的啟動(dòng)規(guī)劃,到執(zhí)行監(jiān)控,再到收尾復(fù)盤(pán),每一個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,快速響應(yīng)變化,持續(xù)優(yōu)化迭代。

二、適合對(duì)象

項(xiàng)目管理從業(yè)者、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師以及有志于提升項(xiàng)目管理能力,適應(yīng)敏捷項(xiàng)目管理模式的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士。

三、認(rèn)證價(jià)值

提升個(gè)人項(xiàng)目管理敏捷實(shí)踐技能

增強(qiáng)個(gè)人在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力

提高項(xiàng)目交付效率與質(zhì)量

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作與溝通

為行業(yè)提供敏捷實(shí)踐的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

四、培訓(xùn)信息

1)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)采用線(xiàn)上精品錄播的形式,24課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))

2)培訓(xùn)服務(wù)

所有課程均提供精講視頻、學(xué)習(xí)教材、題庫(kù)模考、促學(xué)服務(wù)等。并對(duì)考生提供專(zhuān)人報(bào)考、考試指導(dǎo)、證書(shū)下載等一站式服務(wù)。多維度教學(xué),滿(mǎn)足不同企業(yè)及學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

主題 內(nèi)容
敏捷實(shí)戰(zhàn) Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-1 定義產(chǎn)品愿景
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-2 創(chuàng)建產(chǎn)品路線(xiàn)圖
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-3 創(chuàng)建發(fā)布計(jì)劃
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-4 沖刺計(jì)劃
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-5 每日例會(huì)上
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-5每日例會(huì)下
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-6 沖刺評(píng)審
Ø 敏捷實(shí)戰(zhàn)-7 沖刺回顧
敏捷原則及理念 Ø 敏捷原則及理念-1價(jià)值觀
Ø 敏捷原則及理念-2原則上
Ø 敏捷原則及理念-3原則下
Ø 敏捷原則及理念-4其他概念
Ø 敏捷原則及理念-5 模擬試題講解
詳解 Scrum 中的 3355 Ø scrum3 個(gè)角色
Ø scrum3 個(gè)工件
Ø scrum5 個(gè)事件
Ø scrum5 個(gè)價(jià)值觀
Ø 模擬試題講解
敏捷其他思維方式 Ø 常見(jiàn)敏捷框架一覽
Ø Kanban 方法
Ø 極限編程 XP
Ø 精益
Ø 敏捷中的風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 敏捷中的問(wèn)題的解決
Ø 模擬試題講解
價(jià)值交付 Ø 價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付
Ø 評(píng)估價(jià)值
Ø 價(jià)值優(yōu)先級(jí)
Ø 交付增量
領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 構(gòu)建授權(quán)型團(tuán)隊(duì)
Ø 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
Ø 教練和指導(dǎo)
Ø 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
Ø 模擬試題講解
產(chǎn)品需要與優(yōu)先級(jí)管理 Ø 產(chǎn)品路線(xiàn)圖的創(chuàng)建于調(diào)整
Ø 用戶(hù)故事編寫(xiě)與分解
Ø 用戶(hù)故事的估算技術(shù)
Ø 用戶(hù)估算優(yōu)先級(jí)排序
Ø 敏捷度量指標(biāo)
Ø 模擬試題講解
模擬試題講解

六、專(zhuān)家講師

喬老師 | PMP授權(quán)培訓(xùn)講師

喬老師擁有PMP國(guó)際項(xiàng)目管理、CPMP中國(guó)項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、軟考-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師證書(shū)。喬老師是一位在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕多年的專(zhuān)業(yè)人士,他不僅積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成功引領(lǐng)并完成了眾多復(fù)雜多樣的項(xiàng)目,還致力于項(xiàng)目管理職業(yè)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)案例分析,為行業(yè)內(nèi)外培養(yǎng)了大量高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才。此外,喬老師還積極參與國(guó)家職業(yè)技能鑒定的考評(píng)工作,以其專(zhuān)業(yè)的眼光和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)職業(yè)的技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定與審核,為推動(dòng)項(xiàng)目管理行業(yè)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

具有豐富的軟考培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié)考試規(guī)律,單次認(rèn)證通過(guò)率超過(guò)50%,綜合通過(guò)率超過(guò)80%。長(zhǎng)期從事PMP項(xiàng)目管理考證、項(xiàng)目管理職業(yè)培訓(xùn)、以及國(guó)家職業(yè)技能技能鑒定考評(píng)工作,PMP考試通過(guò)率超過(guò)95%。

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