第四節(jié)  優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)，推動數(shù)據(jù)信息邏輯整合
　　積極開展數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃，對信息模型、主輔數(shù)據(jù)源以及數(shù)據(jù)集成架構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行前瞻性設(shè)計，制定數(shù)據(jù)生命周期管理規(guī)范，提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。加強(qiáng)主數(shù)據(jù)管理，形成包括客戶、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)等核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一視圖。加強(qiáng)元數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，制定元數(shù)據(jù)管理策略、標(biāo)準(zhǔn)、流程，建立統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)管理與傳輸機(jī)制，將元數(shù)據(jù)管理與系統(tǒng)開發(fā)、運維與數(shù)據(jù)架構(gòu)管控等流程結(jié)合起來，保證元數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。

不斷豐富前臺源系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，持續(xù)加大數(shù)據(jù)積累與整合的廣度和深度，建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，滿足前臺營銷、統(tǒng)計分析和決策支持、風(fēng)險管理和新資本協(xié)議實施等多種需求，持續(xù)提升對數(shù)據(jù)的分析、挖掘能力與深度運用能力。