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對(duì)IT4IT價(jià)值的探討(一)

2017-06-01 17:21:52 | 來(lái)源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

Open Group IT4IT?參考架構(gòu)是指通過(guò)建立和運(yùn)作來(lái)管理IT業(yè)務(wù),從計(jì)劃覆蓋端到端所需要的能力。中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(IT4IT)最佳實(shí)踐》培訓(xùn)專(zhuān)家根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),在這里對(duì) IT4IT進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)。

陳老師指出,它假定的原則是運(yùn)行IT業(yè)務(wù)是不分行業(yè)的,IT領(lǐng)導(dǎo)者在有效管理服務(wù)生命周期中共享相同的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。其核心為已經(jīng)缺乏IT運(yùn)營(yíng)模式的這些問(wèn)題都植根于IT結(jié)構(gòu)、資格、能力和缺失的環(huán)節(jié)。IT4IT提出,可以建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)IT操作模式映射到現(xiàn)有的IT環(huán)境,還可以足夠靈活地支持IT行業(yè)固有的不穩(wěn)定性和適應(yīng)不斷變化的IT范式(復(fù)合應(yīng)用、敏捷開(kāi)發(fā)、移動(dòng)技術(shù)、多種來(lái)源等等)。

IT價(jià)值鏈和IT4IT代表IT服務(wù)生命周期以一個(gè)新的和強(qiáng)大的方式提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最佳實(shí)踐指南和你選擇并執(zhí)行這些過(guò)程所需技術(shù)之間的缺失環(huán)節(jié)。IT價(jià)值鏈和IT4IT是基于IT4IT操作模型的一個(gè)新基礎(chǔ),為首席信息官加速I(mǎi)T轉(zhuǎn)型成為一個(gè)服務(wù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提供受歡迎的藍(lán)圖。

陳老師在這里介紹了The Open Group IT4IT2.0版本,一個(gè)Open Group的標(biāo)準(zhǔn)。它已被The Open Group開(kāi)發(fā)和批準(zhǔn)。

大多數(shù)IT管理標(biāo)準(zhǔn)分為兩類(lèi):以技術(shù)為重點(diǎn)和/或以實(shí)現(xiàn)為中心的過(guò)程和/或方法。對(duì)于運(yùn)行IT功能,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)規(guī)定了運(yùn)行模式和自動(dòng)化運(yùn)行。因此,IT4IT填補(bǔ)了這一空白,補(bǔ)充一些現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐等

例如:ISO/IEC 19770:2012:信息技術(shù)–軟件資產(chǎn)管理ISO/IEC 20000:2011:信息技術(shù)–服務(wù)管理ISO/IEC 38500:2008:信息技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理ISO/TC 258:項(xiàng)目、計(jì)劃和投資組合管理信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)(ITIL)信息及相關(guān)技術(shù)控制目標(biāo)(COBIT)業(yè)務(wù)流程框架(eTOM)TOGAF?標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言大規(guī)模敏捷框架(SAFe)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)等。

從以上的標(biāo)準(zhǔn)可以看出,IT4IT作為一套參考架構(gòu),其廣泛的適用性很好地展現(xiàn)了其價(jià)值。陳老師指出,IT4IT的誕生,無(wú)疑對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和實(shí)踐的最佳化具有非常積極的意義。中培偉業(yè)精心打造的《企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(IT4IT)》培訓(xùn)課程,正是在建立在對(duì)IT4IT價(jià)值有了深刻理解的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)來(lái)為IT4IT在我國(guó)的推廣應(yīng)用做出自己的貢獻(xiàn)。


標(biāo)簽: IT4IT的價(jià)值

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