2015年堪稱HTML5元年：社交移動(dòng)風(fēng)云榜將可口可樂、北京地鐵、優(yōu)酷路由器等HTML5營銷經(jīng)典案例進(jìn)行聚合，火速輕應(yīng)用融資超過千萬元獲得資本圈認(rèn)可等，用“日新月異”已經(jīng)不能形容HTML5行業(yè)的更新迭代之快。短短一年，對HTML5從業(yè)者來說其實(shí)過了太久。讓我們從活下來、且活的好的HTML5團(tuán)隊(duì)身上，分析一下HTML5下一發(fā)展階段的三種可能性。

路徑一： HTML5行業(yè)排行榜

就像“史學(xué)史”這門課程一樣，“HTML5形式的HTML5排行榜”，作為一個(gè)新事物也讓從業(yè)者眼睛一亮。如果說《北京地鐵漲價(jià)了》是首次嘗試 “可重復(fù)使用的HTML5”道路的話，那“HTML5形式的HTML5排行榜”就屬于“針對特定人群”的可重復(fù)使用HTML5。然而HTML5行業(yè)受眾畢竟是少數(shù)，如何讓大多數(shù)人在更廣泛的內(nèi)容中，享受到HTML5的表達(dá)效果呢?有些人認(rèn)為一個(gè)HTML5定制化程度越高、普適能力就越低。HTML5行業(yè)下一階段要解決的問題，就是通過模板、工具的實(shí)驗(yàn)，解決這個(gè)看似無解的“反比”。某公司推出的“未來應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”，以及同某知名科技媒體即將推出的 “HTML5排行榜”就是兩個(gè)針對下一階段的實(shí)驗(yàn)。

路徑二：流量入口

作為一個(gè)基于HTML5的輕應(yīng)用分發(fā)平臺，火速輕應(yīng)用獲得了千萬級人民幣的A輪融資，繼HTML5研發(fā)引擎Egret獲得了小米1000萬美元的融資后，火速輕應(yīng)用已經(jīng)是HTML5領(lǐng)域第二個(gè)獲得融資的企業(yè)。目前300萬的用戶量無疑會激發(fā)其做流量入口的野心。事實(shí)上如果火速真的能將主流APP中大多數(shù)圖標(biāo)以輕應(yīng)用的方式添加到用戶的主屏幕，流量入口無疑是成功的。“資訊+小游戲+輕應(yīng)用+HTML5”內(nèi)容聚合平臺的“高大全”風(fēng)，以及獲得 IOS和Android的桌面圖標(biāo)權(quán)限是其立足業(yè)界的殺手锏。而在HTML5模板這一領(lǐng)域，似乎過于單薄。這也讓不少專注做內(nèi)容的HTML5企業(yè)有了打造新的“一根針”的空間。

路徑三：內(nèi)容分發(fā)平臺

回到傳播最廣的HTML5營銷領(lǐng)域，盡管作品已經(jīng)鋪天蓋地，“內(nèi)容分發(fā)”尚鮮有人涉足。簡單來說，所謂內(nèi)容分發(fā)就是：通過精品HTML5傳播推廣模板——模板走熱后吸引用戶即受眾UGC二次創(chuàng)作——手機(jī)內(nèi)容后二次傳播。可以說，上文提到的HTML5排行榜算是內(nèi)容分發(fā)的一個(gè)部分。在同特定行業(yè)媒體合作后，“內(nèi)容分發(fā)”便有了無限可能性。據(jù)透露，作為HTML5營銷領(lǐng)域“最強(qiáng)大腦”的未來應(yīng)用，正在與數(shù)家科技洽談合作可能性，從作品上看，《老物件》、《一個(gè)發(fā)生在朋友圈的真實(shí)故事》、《未來應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室》等近期HTML5作品，或許能讓我們能夠看到“內(nèi)容分發(fā)”平臺的輪廓。

已經(jīng)過去的2015，無疑是HTML5進(jìn)入大眾視野并走熱的一年。隨著行業(yè)初期的爆發(fā)式增長接受，從業(yè)者參差不齊、魚龍混雜的情況將成為過去。能否生存和發(fā)展，對于HTML5從業(yè)者來說，關(guān)鍵在于能否找到自己的細(xì)分領(lǐng)域——也就是雷軍等人口中的那“一根針”。