CDMP考試內(nèi)容：
課程大綱
整體一共分為十七個章節(jié)，大家可以先做參考。
第一章 數(shù)據(jù)管理：掌握數(shù)據(jù)類知識基本概念以及知識框架；
第二章 數(shù)據(jù)道德：了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德等內(nèi)容；
第三章 數(shù)據(jù)治理：掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理等主要組成內(nèi)容；
第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)：掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容；
第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計：掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容；
第六章 數(shù)據(jù)存儲與操作：包括數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略等內(nèi)容；
第七章 數(shù)據(jù)安全：包括數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具等內(nèi)容；
第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性：掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性等；
第九章 文檔和內(nèi)容管理：介紹了內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實踐等；
第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)：包含參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具等；
第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能：數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略等；
第十二章 元數(shù)據(jù)管理：掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出等；
第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量：包含數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐等；
第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)：包含大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具等；
第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度：數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐等；
第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色：包含建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實踐等
第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理：掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。

CDMP應(yīng)試技巧：
在策略上：學(xué)習(xí)課程內(nèi)容時最好能和日常數(shù)據(jù)管理聯(lián)系起來，對照學(xué)，有針對性的學(xué)。重在理解而不是背定義或概念 。另外可以參考CDMP官方考題內(nèi)容分布，對重點章節(jié)多看多讀。

在技術(shù)上：不要把寶貴的時間浪費在完全沒有頭緒的題上，意義不大，要先標(biāo)記下來，把所有有把握的答完后在回來看標(biāo)記過的，不要耽誤時間。
取證周期2-3個月，詳細(xì)信息可致電或聯(lián)系老師微信了解18513851518：