微服務(wù)架構(gòu)誕生以來，在各種演講、文章、書籍上所出現(xiàn)的頻率之高，足以看出它對(duì)軟件架構(gòu)領(lǐng)域帶來的巨大影響。經(jīng)過這兩年的快速普及，微服務(wù)的實(shí)踐已經(jīng)在越來越多的組織和企業(yè)內(nèi)部得以推廣和運(yùn)用。

微服務(wù)架構(gòu)的演進(jìn)，作為一種架構(gòu)模式，微服務(wù)將復(fù)雜系統(tǒng)切分為數(shù)十乃至上百個(gè)小服務(wù)，每個(gè)服務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)邏輯。這些小服務(wù)易于被小型的軟件工程師團(tuán)隊(duì)所理解和修改，并帶來了語言和框架選擇靈活性，縮短應(yīng)用開發(fā)上線時(shí)間，可根據(jù)不同的工作負(fù)載和資源要求對(duì)服務(wù)進(jìn)行獨(dú)立縮擴(kuò)容等優(yōu)勢(shì)。另一方面，當(dāng)應(yīng)用被拆分為多個(gè)微服務(wù)進(jìn)程后，進(jìn)程內(nèi)的方法調(diào)用變成了了進(jìn)程間的遠(yuǎn)程調(diào)用。引入了對(duì)大量服務(wù)的連接、管理和監(jiān)控的復(fù)雜性。讓我們來回顧一下微服務(wù)架構(gòu)的發(fā)展過程。在出現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)格之前，我們最開始在微服務(wù)應(yīng)用程序內(nèi)理服務(wù)之間的通訊邏輯，包括服務(wù)發(fā)現(xiàn)、熔斷、重試、超時(shí)、加密、限流等邏輯。

微服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)：將應(yīng)用程序分解為不同的更小的服務(wù)的好處是，它改進(jìn)了模塊化，使應(yīng)用程序更容易理解、開發(fā)、測(cè)試，并且更能抵御體系結(jié)構(gòu)的侵蝕。它還通過允許小型自治團(tuán)隊(duì)開發(fā)、部署和部署來并行化開發(fā)。簡(jiǎn)單來說，微服務(wù)架構(gòu)基本符合我們拆解問題的方式 -- 把一個(gè)復(fù)雜問題拆成多個(gè)簡(jiǎn)單的問題，這個(gè)復(fù)雜問題就是在開發(fā)軟件過程中的復(fù)雜度問題，但微服務(wù)的拆解是基于業(yè)務(wù)模塊的。

總結(jié)一下：獨(dú)立性，這里的獨(dú)立性指的是各個(gè)服務(wù)的開發(fā)、測(cè)試、部署都相互獨(dú)立。比如：我們的用戶服務(wù)就可以拆分作為一個(gè)單獨(dú)的服務(wù)，而它的開發(fā)也不用依賴于其他服務(wù)。如果我們的用戶量大，我們可以很容易的對(duì)其進(jìn)行負(fù)載。敏捷性，當(dāng)一個(gè)新需求出現(xiàn)時(shí)，特別是在一個(gè)龐大的項(xiàng)目系統(tǒng)中，你得去考慮各方的問題，兼容性，影響度等等，而使用微服務(wù)則可以省掉很多這些廢時(shí)又燒腦的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)更靈活，在以前的項(xiàng)目開發(fā)中，基本上一個(gè)大的項(xiàng)目都基于同一語言的技術(shù)架構(gòu)來開發(fā)，這樣的限制很大 。而使用微服務(wù)拆分后的各服務(wù)之間沒有這個(gè)限制，你只需要保證對(duì)外提供的接口是正常可用的就行。至于你是使用什么語言、什么框架通通不用關(guān)心。

未來的幾年，相信會(huì)有更多的企業(yè)將目光聚焦在如何有效地將微服務(wù)落地這個(gè)核心問題上。微服務(wù)的概念看似淺顯易懂，但實(shí)際上卻與架構(gòu)演進(jìn)、領(lǐng)域建模、持續(xù)交付及DevOps等多個(gè)維度的方法論與實(shí)踐密切相關(guān)。在一個(gè)分布式系統(tǒng)中，這部分邏輯比較復(fù)雜，為了為微服務(wù)應(yīng)用提供一個(gè)穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)設(shè)施層，避免大家重復(fù)造輪子，并減少犯錯(cuò)的可能，一般會(huì)通過對(duì)這部分負(fù)責(zé)服務(wù)通訊的邏輯進(jìn)行抽象和歸納，形成一個(gè)代碼庫供各個(gè)微服務(wù)應(yīng)用程序使用。“微服務(wù)的落地需要經(jīng)過全面的考察和完善的試驗(yàn)，并不是每個(gè)場(chǎng)景都適合使用微服務(wù)架構(gòu)，也不是每個(gè)企業(yè)都有能力或者精力去面對(duì)這些挑戰(zhàn)。

最后，和大家探討一下微服務(wù)拆分的通用策略：先從整體來分析業(yè)務(wù)的特性或者進(jìn)行大模塊切分，比如基礎(chǔ)服務(wù)模塊、社區(qū)業(yè)務(wù)模塊、分發(fā)業(yè)務(wù)模塊等。可以考慮先針對(duì)某些大模塊（而不是全部）進(jìn)行切分，成功后再復(fù)用到其他模塊。遵循先少后多、先粗后細(xì)的原則，千萬不要試圖一次過拆分完成，那基本是不可能完成的任務(wù)。拆分時(shí)要考慮的因素至少包括：業(yè)務(wù)的獨(dú)立性及發(fā)展趨勢(shì)、微服務(wù)的研發(fā)維護(hù)及質(zhì)量流程、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)及技術(shù)因素等。

中培偉業(yè)建立了完善的服務(wù)體系，即嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及咨詢服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，對(duì)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)實(shí)施全過程質(zhì)量控制，關(guān)注顧客反饋，從而使客戶的需求得以實(shí)現(xiàn)。據(jù)該機(jī)構(gòu)相關(guān)老師介紹，機(jī)構(gòu)多年來立足實(shí)際，穩(wěn)定發(fā)展，每年分別舉辦微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢100余場(chǎng)，并取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。