據了解，PMI是項目、項目集、項目組合管理領域中全球領先的協會。PMI于1969年成立。以全球通用的標準、認證、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會，PMI推動專業發展、提高組織成功率，并讓項目管理專業領域的發展更為成熟。PMI提供8種認證，其中項目管理專業人士(PMP)資質認證是項目管理領域全球通用的權威認證，也是世界許多500強企業的首選。PMP（項目管理專業人員資格認證）是由美國項目管理協會PMI，在全球190多個國家和地區范圍內針對項目經理人的資格認證，是目前國際上項目管理領域認可度和含金量最高的證書，通過PMP就證明你的項目管理水平達到了國際標準，有能力從事項目管理工作。

為什么要考PMP？目前來看大部分考生考取PMP的原因有跳槽、升職、加薪、提升能力等等，總之是根據自己的需求，和PMP對自己的價值來決定的。主要可以分以下幾類，看看你是哪一類：第一類：工作重心的轉型，比如一個技術人員想要轉型到管理。第二類：由于職業生涯可能遇到瓶頸，單純的想要提高自身能力，獲取更大的發展平臺。第三類：跳槽、找工作的人，現在很多企業HR會要求PMP證書的持有。第四類：想要加薪或升職，很多企業對項目經理的管理能力非常重視，會鼓勵員工持證上崗。第五類：你所從事的行業對PMP的要求。希望可以幫到大家，在了解PMP之后，能夠確定自己的目標，考慮自己是否要參加中培PMP培訓認證考試。

什么是項目管理？項目管理是通過合理運用與整合42個項目管理過程來實現，可將這42個過程歸類為5大過程組，10大知識領域，即如何在復雜多變的環境中(一次性)做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。并用現代管理的理念來運作項目，提高項目的成功率，在關系重要、任務緊急、資源有限的條件下，項目管理逐漸發揮了其不可替代的作用。5大過程組：項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目監控階段、項目收尾階段。10大知識領域：時間管理、質量管理、范圍管理、成本管理、溝通管理、風險管理、采購管理、人力資源管理、整合管理、干系人管理。而PMP的學習就是教大家如何在復雜多變的環境中做好一件事情，是一種工作流程和思維方式，而其中則包括項目管理操作全過程5大過程組和10大知識領域一切可能發生的情況。同時這也是PMP的考試內容。

最后中培專家與各位pmp備考者分享一些學習技巧，希望對大家以后的學習和考試有所幫助。
　　1、打造考試和學習氛圍，營造主動的學習環境。如果你的工作還是象以前一樣忙，時間還是被經常分成碎片，但是你的處處都設置學習的機會。由于工作關系，你需要在家和項目兩邊跑，你可以就把書打印成兩套，家里和項目各一套，筆記隨身帶著走。過程圖和十五至尊圖貼在床頭和梳妝鏡邊上，每天睡前和早晨醒來都看一遍，不用背就記得很清楚。

2、充分利用老師的總結資料和群里互動學習。老師提供的復習資料和總結要充分利用，對照做題來消化理解，體會總結的精華所在。同時，也把自己總結的考點記錄下來，形成分析和做題的工具。多參加群里的互動學習，自己掌握知識的同時，主動參與到問題分析和解答中去，加強知識點的記憶和運用。3、用熱情和激情擁抱學如果你說你喜歡項目管理，你熱愛這份職業，那么你怎樣證明呢？難道一個PMP考試都不能挑戰，只是一本幾百頁的書而已?；蛟S我們不再年輕，或許記憶已經減退，但是我們有一顆執著和熱愛的心。