現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成員較少,在這種情況下怎樣構(gòu)建一個(gè)高效、穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境呢?現(xiàn)在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)更多地屬于基礎(chǔ)構(gòu)建的角色,主要能夠提供一個(gè)簡(jiǎn)單,可用的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)環(huán)境就可以了。如果是前期運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在人員較少的情況下,我們可以主要開展數(shù)據(jù)中心建設(shè),服務(wù)器采購(gòu),基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安裝交付等工作。當(dāng)然我們也希望在整個(gè)運(yùn)維和維護(hù)發(fā)展過(guò)程中,讓更多的工作都能自動(dòng)化,也可以減少人們的重復(fù)工作,降低知識(shí)傳遞成本,這樣才能使我們的運(yùn)維更加高效、安全和穩(wěn)定。
如果您的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員少,那么把握運(yùn)維工作的四大階段就夠了我們將運(yùn)維的發(fā)展分為4個(gè)階段

手動(dòng)管理階段:業(yè)務(wù)流量不大,服務(wù)器相對(duì)較少,系統(tǒng)的復(fù)雜性也不高。至于日常的業(yè)務(wù)管理操作,大家多是逐個(gè)登錄服務(wù)器進(jìn)行手工操作,屬于各自為戰(zhàn),各有各的辦法,缺乏必要的操作標(biāo)準(zhǔn)、流程機(jī)制,如業(yè)務(wù)目錄環(huán)境等,各式各樣。
工具批量操作階段:隨著服務(wù)器規(guī)模的擴(kuò)大和系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,完全手作模式已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。由此,運(yùn)維人員逐漸開始采用批量化的運(yùn)維工具,針對(duì)不同的運(yùn)維類型,生成不同的腳本程序。但是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的工具,當(dāng)操作需求改變時(shí),就需要調(diào)整工具。其主要原因在于對(duì)環(huán)境和操作的不夠規(guī)范,導(dǎo)致程序化處理能力薄弱。這時(shí),雖然效率有所提高,但很快又遇到了瓶頸。
平臺(tái)管理階段:在這一階段,對(duì)運(yùn)維效率和錯(cuò)誤運(yùn)維率有較高的要求,我們決定開始建設(shè)運(yùn)維平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)來(lái)承載標(biāo)準(zhǔn)、流程,從而解放人力,提高質(zhì)量。
此時(shí)對(duì)服務(wù)的變更操作進(jìn)行了抽象,形成了統(tǒng)一的操作方法、服務(wù)目錄環(huán)境、服務(wù)運(yùn)行方式等標(biāo)準(zhǔn),程序的啟動(dòng)界面必須包含啟動(dòng)、停止、重載等內(nèi)容。
系統(tǒng)自調(diào)階段:服務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,服務(wù)關(guān)系關(guān)系更加復(fù)雜,各種運(yùn)輸平臺(tái)林立,以往將批量操作轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)操作的方式不再適用,需要更高水平的抽象服務(wù)變更。
把每個(gè)服務(wù)器抽象為一個(gè)容器,調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)資源使用情況,對(duì)服務(wù)進(jìn)行調(diào)度、部署到相應(yīng)的服務(wù)器,自動(dòng)完成與周邊各運(yùn)維系統(tǒng)如監(jiān)控、日志、備份等的連接。
自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)可根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)擴(kuò)展業(yè)務(wù)容量,自動(dòng)處理常見業(yè)務(wù)故障。運(yùn)維人員的工作也將前移到產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,幫助研發(fā)人員改進(jìn)服務(wù),使其能夠進(jìn)入自調(diào)度系統(tǒng)。
以上我們介紹了企業(yè)組織在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員少的情況下怎么把運(yùn)維工作做好,主要就是把握運(yùn)維工作的四大階段,如果您想了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。