企業(yè)架構(gòu)實踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐專題之四：人才是企業(yè)發(fā)展、競爭之本
　　導(dǎo)言
　　續(xù)接“企業(yè)架構(gòu)實踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐專題之三 -聚焦核心業(yè)務(wù)、打造企業(yè)競爭力”，本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實踐中聚焦的“人力資源”核心業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。中培團(tuán)隊從構(gòu)建人員和組織的關(guān)鍵人力資本管理入手，提出適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化中所需要的關(guān)鍵能力，確定成長型組織有效預(yù)測未來的技能和專業(yè)人員及其有效協(xié)作關(guān)系，獲得到人力資源業(yè)務(wù)中的七大關(guān)鍵要素，實現(xiàn)人力資源在不同管控模式下的匹配利用，使人力資源靈活化、多元化、敏捷化、專業(yè)化，為公司的業(yè)務(wù)單元提供人力資源保障，實現(xiàn)利益最大化的人力資源平衡。