3.流程優(yōu)化工作
　　根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略要求，持續(xù)進行流程優(yōu)化工作，提高流程運行效率。
　　(1)建立和完善流程優(yōu)化方法論。
　　(2)負責(zé)公司流程再造項目的推動管理。
　　(3)流程優(yōu)化項目的需求受理。受理公司各級流程優(yōu)化項目申請，進行評估分析并提出立項建議。
　　(4)負責(zé)IT項目的業(yè)務(wù)需求分析。
　　(5)流程優(yōu)化項目組建。根據(jù)流程優(yōu)化要求，協(xié)助流程所有者完成流程優(yōu)化項目的組建、計劃制訂。
　　(6)流程優(yōu)化項目的管理。對所有已成立的流程優(yōu)化項目進行總體跟進管理，以符合各項目計劃的要求，并協(xié)助項目經(jīng)理解決重大問題。
　　(7)組織流程優(yōu)化項目效果評估及宣傳。
　　(8)領(lǐng)導(dǎo)參與到部分重要的流程優(yōu)化項目中。