從以上案例，你能得到什么提示呢？生活中，你是否遇到過經(jīng)常遠(yuǎn)程交流的同事或朋友，因?yàn)橐淮未螂娫挷胖雷约簭拿稚弦恢卞e(cuò)誤判斷了對方的性別。 這是同樣的道理。
　　所以，我們可以提煉一下給流程優(yōu)化項(xiàng)目起名字的原則：
　　●名稱一定要通俗，不要太專業(yè)，這樣利于傳播；
　　●名字一定要表達(dá)出項(xiàng)目的范圍；
　　●名字也不要太大，比如如果只是優(yōu)化訂單執(zhí)行流程某子流程，就不宜稱之為訂單執(zhí)行流程優(yōu)化，這樣會(huì)給其他流程所有者過高的期望；
　　●名字要表達(dá)出項(xiàng)目的層級，比如一些項(xiàng)目我們命名為再造，普通的則采用優(yōu)化；
　　●必要時(shí)，名字需要包裝，甚至要用一些時(shí)髦的詞語。
　　(2)項(xiàng)目立項(xiàng)和啟動(dòng)
　　完成項(xiàng)目化后，流程管理人員需把立項(xiàng)建議名單提交給公司高層或管理改進(jìn)推進(jìn)委員會(huì)確認(rèn)項(xiàng)目并任命項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)需召開一個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng)介紹會(huì)。獲得公司高層或管理改進(jìn)推進(jìn)委員會(huì)的高度認(rèn)可很必要，這有利于進(jìn)一步確保優(yōu)化方向的正確性，以及獲取足夠的政治支持。沒有大環(huán)境的支持，靠自娛自樂是無法獲得持續(xù)成功的。