▓如何開展流程審計
　　1.確定審核的中心
　　后臺管理支持流程按部門審核，以部門為中心進行審核，一個部門往往涉及并承擔(dān)了多個流程的職能，因此審核時應(yīng)當抓住重點流程。例如培訓(xùn)流程會涉及公司全體，但審計的時候只要審查培訓(xùn)部門就可以了。這種方式的優(yōu)點是審核效率高，缺點是審核的內(nèi)容分散，很難從整體上對流程進行判斷，為此比較適合職能部門專業(yè)管理的流程。
　　業(yè)務(wù)流程按流程審核，以流程為中心進行審核。由于流程通常是跨部門的， 審計時要同時覆蓋涉及的所有有關(guān)部門。然而，我們還是要強調(diào)以主推部門及主要參與部門為主。這種方式的優(yōu)點是流程導(dǎo)向非常清晰，容易發(fā)現(xiàn)流程設(shè)計與執(zhí)行方面存在的問題，缺點是效率低，比較適合水平的業(yè)務(wù)流程審核。