▓新員工入職流程制度培訓(xùn)
　　新員工人職是流程制度培訓(xùn)的一個(gè)黃金時(shí)期。作為一個(gè)新人，對(duì)公司的文化、人員、內(nèi)部運(yùn)作都不熟悉，他有著迫切的需求去了解新的公司、新的部門、新的崗位，而流程制度則是他最好的老師，隨叫隨到，不用求人。
　　如果公司已經(jīng)建立起新員工人職培訓(xùn)體系，可以直接借用這個(gè)平臺(tái)，將流程制度培訓(xùn)的要求加入到新員工人職培訓(xùn)教材中。新員工人職流程制度培訓(xùn)的內(nèi)容很簡單，并不是要告訴新員工去掌握需要的流程，只是告訴公司的流程制度導(dǎo)航圖是怎樣的？他所在崗位需要掌握的流程有哪些？流程制度放在明5里？應(yīng)當(dāng)如何查找？每一個(gè)流程中負(fù)責(zé)解釋與咨詢的人是誰？一般公司都采取OA及類似的軟件管理公司的流程制度，也有些公司還沒有引人類似的管理軟件，而是采用專人在文件服務(wù)器上共享管理，并通過郵件進(jìn)行發(fā)布的方式。不論怎樣的方式，提供一份公司的流程總圖與動(dòng)態(tài)維護(hù)的流程清單是非常必要的，流程清單格式如表4—1所示：

通過簡單的Excel操作，每一個(gè)新員工可以快速地查找到與本崗位相關(guān)的流程制度，及本崗位必須掌握的流程制度（應(yīng)會(huì)崗位），同時(shí)在學(xué)習(xí)流程制度的過程中遇到困惑的時(shí)候能夠方便地找到可以咨詢的崗位和人員。
　　另外一方面比較重要的是把好人口關(guān)，讓每一個(gè)新進(jìn)入公司的員工樹立強(qiáng)烈的遵守流程、執(zhí)行制度的意識(shí)，把公司對(duì)于流程制度執(zhí)行力的要求講清楚。