2.7 繪制流程系統(tǒng)圖
流程規(guī)劃小組負(fù)責(zé)繪制公司流程地圖,這是流程清單的另一種更具立體感的表達(dá)方式,有點(diǎn)像繪制全國交通地圖。我們前面給大家展示過公司流程總圖(對應(yīng)0級高階流程),而且相信大家亦非常熟悉單個流程圖的畫法(對應(yīng)2—4 級低階流程),但如何表達(dá)1級中階流程呢?相信這是一個困惑大家已久的問題。在我們接受的有關(guān)流程規(guī)劃的咨詢中,此問題也是焦點(diǎn)之一。
其實(shí),畫流程系統(tǒng)圖就是給端到端流程拍個照。我們在不同的企業(yè)都組織過流程規(guī)劃研討會,也重復(fù)給流程所有者出同樣一個題目:“畫出你管轄流程的系統(tǒng)圖。”當(dāng)然,即便是同一個流程,比如人力資源管理流程,不同的人匭,得到的結(jié)果總不一樣。這很正常,因?yàn)檫@體現(xiàn)了不同企業(yè)管理的差異化和特色。但問題的嚴(yán)重性在于這些系統(tǒng)圖有一個共性,那就是往往與組織架構(gòu)圖驚人的一致。圖2-15就是某企業(yè)人力資源經(jīng)理畫的一張人力資源管理流程系統(tǒng)圖,這當(dāng)然不是我們想要的結(jié)果。