IT規劃階段，可能需要考慮的問題有哪些？
（1） 企業戰略的明晰與明確。
（2） 生產運營管理模式對企業發展戰略發展的支持。
（3） 哪些業務通過信息化的支撐會為企業帶來價值，能否明確企業的信息化需求？
（4） 哪些是主要需求與目標？實現這些需求需要什么樣的功能與軟件？
（5） 目前企業的信息化處于何種狀態？要實現這些需求有哪些差距？需要何種IT治理結構？
（6） 信息化的過程中存在哪些風險？采用哪種風險控制策略？
（7） 信息化的預期投資與預期收益如何？
（8） 考慮到企業的實際情況以及目前大的IT應用環境，應該如何一步步實施？每一步的目標，預期的收益是什么？
（9） 企業的領導層是否理解并認同信息化需求以及將來所帶來的價值？