(5)應(yīng)用考核。中國石化把ERP應(yīng)用考核納入企業(yè)績效考核范圍。ERP應(yīng)用考核規(guī)范明確規(guī)定了考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、達標評定、評價周期以及考核細則。并按考核要求制定了應(yīng)用考核指標體系，在應(yīng)用管理方面，建立了應(yīng)用管理的組織建設(shè)、制度落實、日常管理、運行管理等相關(guān)的檢查內(nèi)容、評估指標、評估標準、指標分值所構(gòu)成的指標系列；在各個業(yè)務(wù)模塊應(yīng)用方面，按模塊分別建立了主數(shù)據(jù)管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)的檢查內(nèi)容、評估指標、評估標準和指標分值所構(gòu)成的指標系列。