5．確定ERP系統(tǒng)建設(shè)策略

建設(shè)策略為“總體規(guī)劃、分步實(shí)施；先試點(diǎn)，后推廣”。

作為上中下游一體化的特大型企業(yè)集團(tuán)，ERP建設(shè)必須進(jìn)行總體規(guī)劃，明確各項(xiàng)內(nèi)容后，進(jìn)行分步實(shí)施。分步實(shí)施時(shí)考慮到業(yè)務(wù)板塊、管理模式、管理基礎(chǔ)和規(guī)模大小等因素，在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊中選擇管理模式較為典型，管理基礎(chǔ)好、自身有意愿的中等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，通過試點(diǎn)制定推廣模板，然后再推廣到業(yè)務(wù)板塊各個(gè)企業(yè)中，確保實(shí)施一個(gè)成功一個(gè)。