網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心，而要做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，離不開(kāi)良好的設(shè)計(jì)規(guī)劃，尤其是那些大規(guī)模和相對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)更是如此。中培偉業(yè)《網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)及架構(gòu)設(shè)計(jì)高級(jí)實(shí)踐》培訓(xùn)專(zhuān)家袁老師指出，IT管理就是要求設(shè)計(jì)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必需安全、可控和可管理。

因此，規(guī)劃企業(yè)的總體架構(gòu)要基于系統(tǒng)的現(xiàn)狀和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。從企業(yè)當(dāng)前和將來(lái)的應(yīng)用出發(fā)，先深入了解自己的商務(wù)和IT戰(zhàn)略，徹底了解企業(yè)的當(dāng)前期望，并制定高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)流程圖與可行性方案。隨后深入了解企業(yè)當(dāng)前信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)的分析，梳理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前存在的問(wèn)題，總結(jié)歸納企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際需求，將信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合起來(lái)思考，最后設(shè)計(jì)出一個(gè)能提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)的整合性、安全、可靠、穩(wěn)定、可控和易用的企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)解決方案。

實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用規(guī)模較大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來(lái)說(shuō)，還必需遵從分層的設(shè)計(jì)理論，按信息化應(yīng)用的重要程度，將它們劃分為多個(gè)層次，并按具體的實(shí)施時(shí)間依次分段實(shí)現(xiàn)。但是，在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)時(shí)，必需考慮到每一層的融合問(wèn)題。

另外，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時(shí)，還需要注意下列這些方面：

(1) 堅(jiān)持從企業(yè)應(yīng)用為最基本的出發(fā)點(diǎn)。

(2) 設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)前和各類(lèi)應(yīng)用和將來(lái)會(huì)上的應(yīng)用都必需全部考慮進(jìn)來(lái)，特別是要為企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展留下足夠的帶寬和可擴(kuò)展的空間。這些方面直接關(guān)系到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如路由器、交換機(jī)、安全網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等)的采購(gòu)決策，以及決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總出口帶寬的大小和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最終拓?fù)浼耙?guī)模。

(3) 在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，特別是集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè)，其下屬有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在設(shè)計(jì)企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時(shí)，就必需將所有的分支機(jī)構(gòu)的各種應(yīng)用都考慮進(jìn)來(lái)。但是，在設(shè)計(jì)時(shí)，可以按分區(qū)的方式，先分別設(shè)計(jì)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，然后再將它們整合到企業(yè)的總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中來(lái)。

(4) 設(shè)計(jì)的企業(yè)總體架構(gòu)必需考慮到企業(yè)可以在這方面允許投入的最大成本。并且，在同樣成本投入的情況，要盡量設(shè)計(jì)一個(gè)可控、可管、安全、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、綠色環(huán)保，以及穩(wěn)定可靠、高性能的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。也就是說(shuō)，不能由于投入的資金不夠就可以勉強(qiáng)著來(lái)，寧可分步實(shí)施，也不能如此。還有就是在設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量為企業(yè)縮減相關(guān)投入成本，不論是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，還是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好之時(shí)都應(yīng)該如此。

(5) 設(shè)計(jì)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有可行性，應(yīng)當(dāng)能夠得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

(6) 設(shè)計(jì)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有很高的靈活性和可擴(kuò)展性，可以隨意增加或縮減單元。

(7) 設(shè)計(jì)企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)條件是否滿足對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行可控和可管理的要求。

(8) 另外，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)時(shí)，盡量考慮一些能夠縮減企業(yè)投入成本，又能保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用性能的技術(shù)和方法。例如虛擬化技術(shù)、SAN和NAS存儲(chǔ)方式、SAAS和整合理論等。

(9) 對(duì)于一些屬于某些法規(guī)法案中約束的企業(yè)，在設(shè)計(jì)時(shí)還必需將這些法規(guī)法案的遵從考慮進(jìn)去。例如，在美國(guó)上市的企業(yè)就必需遵守其發(fā)布的薩班斯法案。

(10) 最后要特別注意的是，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際的需求去進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。而在這里所說(shuō)的只是一種設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)的解決思路，我們只要理解了這種思路，就知道如何去展開(kāi)工作。

另外，在設(shè)計(jì)時(shí)還可以借助一些有效的工具來(lái)幫忙，將會(huì)達(dá)到事半功倍的效果，例如一些IT子網(wǎng)劃分工具，項(xiàng)目管理軟件、做文檔記錄、拓?fù)渖伞⒕W(wǎng)絡(luò)協(xié)議分析軟件、網(wǎng)絡(luò)弱點(diǎn)檢測(cè)工具等。

當(dāng)然這些網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃只是理論上的，在現(xiàn)實(shí)中，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)和隨機(jī)性情況，這都需要網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)人員不斷進(jìn)行調(diào)整。