軟件項(xiàng)目管理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心崗位，也是推動互聯(lián)網(wǎng)不斷向前發(fā)展的重要動力。中培偉業(yè)王老師指出，目前我國軟件項(xiàng)目管理還存在一些誤區(qū)，這些誤區(qū)阻礙了項(xiàng)目管理的發(fā)展。王老師在這里指出了軟件項(xiàng)目管理存在的4個誤區(qū)：

誤區(qū)一：我們擁有一套講述如何開發(fā)軟件的書籍，書中充滿了標(biāo)準(zhǔn)與示例，可以幫助我們解決軟件開發(fā)中遇到的任何問題。

客觀情況：好的參考書無疑能指導(dǎo)我們的工作。充分利用書籍中的方法、技術(shù)和技巧，可以有效地解決軟件開發(fā)中大量常見的問題。但實(shí)踐者并不能因此依賴于書籍，這是因?yàn)椋?/p>

（1）現(xiàn)實(shí)的工作中，由于條件千差萬別，即使是相當(dāng)成熟的軟件工程規(guī)范，常常也無法套用。

（2）軟件技術(shù)日新月異，沒有哪一種軟件標(biāo)準(zhǔn)能長盛不衰。祖?zhèn)髅胤皆谀承╊I(lǐng)域很吃香，而在軟件領(lǐng)域則意味著落后。

　　誤區(qū)二：我們擁有最好的開發(fā)工具、最好的計(jì)算機(jī)，一定能做出優(yōu)秀的軟件。

客觀情況：良好的開發(fā)環(huán)境只是產(chǎn)出成果的必要條件，而不是充分條件。如果擁有好環(huán)境的是一群庸人，難保他們不干出南轅北轍的事情。

誤區(qū)三：如果我們落后于計(jì)劃，可以增加更多的程序員來解決。

客觀情況：軟件開發(fā)不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，人多不見得力量大。如果給落后于計(jì)劃的項(xiàng)目增添新手，可能會更加延誤項(xiàng)目。因?yàn)椋?/p>

（1）新手會產(chǎn)生很多新的錯誤，使項(xiàng)目混亂。

（2）老手向新手解釋工作以及交流思想都要花費(fèi)時間，使實(shí)際開發(fā)時間更少。所以科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃很重要，不在乎計(jì)劃能提前多少，重在恰如其分。如果用“大躍進(jìn)”的方式奔向共產(chǎn)主義，只會產(chǎn)生倒退的后果。

誤區(qū)四：既然需求分析很困難，不管三七二十一先把軟件做了再說，反正軟件是靈活的，隨時可以修改。

客觀情況：對需求把握得越準(zhǔn)確，軟件的修修補(bǔ)補(bǔ)就越少。有些需求在一開始時很難確定，在開發(fā)過程中要不斷地加以改正。軟件修改越早代價越少，修改越晚代價越大，就跟治病一樣。