企業數字化轉型及智能化需求是當前企業發展的趨勢，其核心在于利用新一代信息與通信技術(ICT)來優化和重構業務流程、管理模式和商業模式，以提升企業的競爭力和市場響應速度。

企業數字化轉型是一個全面的過程，涉及到業務的每一個環節。通過引入數字化工具和解決方案，企業可以實現更高效的生產和運營，提高服務質量，最終實現商業價值的最大化。同時，智能化需求則體現在自動化和智能化技術的運用上，比如人工智能、大數據、云計算等，這些技術不僅提升了企業的生產力，還增強了對市場變化的適應能力。

在實際操作中，企業需要結合自身特點和市場需求，制定合適的數字化轉型策略和實施路徑。這通常包括制定清晰的數字化戰略、建立支持轉型的組織架構、培養相關的人才隊伍以及搭建合適的技術支持平臺。對于中小企業來說，這一過程可能更為艱難，因為它們常常面臨著資金、技術和人才的短缺問題。

為了有效推進數字化轉型，企業可以采取以下措施：

1、頂層設計：明確數字化轉型的總體目標和階段性目標，確保戰略與執行的有效銜接。

2、平臺賦能：構建或選擇適合自身業務需求的數字化平臺，使其成為數字化轉型的技術支撐。

3、生態落地：與各類合作伙伴建立良好的合作關系，形成多方共贏的合作網絡，共同推動數字化進程。

4、持續迭代：在轉型過程中不斷總結經驗，根據市場和技術的變化調整方案，確保轉型效果的持續性和穩定性。

總的來說，企業數字化轉型及智能化需求不僅是當下企業發展的趨勢，更是未來競爭力的關鍵所在。通過合理規劃和有效執行，企業可以借助數字化和智能化技術實現跨越式發展，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。