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【中培課堂】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師如何考,中培來支招

2016-06-29 10:02:52 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師可以說是軟考當(dāng)中的熱門項(xiàng)目,那么信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考應(yīng)該如何應(yīng)考呢?中培偉業(yè)軟考學(xué)院專家郭老師給出了一些小妙招。

備考主要介紹以下幾個方面:學(xué)習(xí)資料、備考計劃、考前準(zhǔn)備。

一、學(xué)習(xí)資料:

好的學(xué)習(xí)資料可以讓我們更好的掌握相關(guān)的知識,以及更合理的利用備考的時間。當(dāng)然,中培偉業(yè)也會給參加我們機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的學(xué)員推薦一些教材,但主要還是以老師的復(fù)習(xí)方案為主。

考生也可以參加一些在線測試等,適合有上網(wǎng)時間的人利用。中培偉業(yè)的線上考試系統(tǒng)很好地對考試進(jìn)行了模擬,同時在考題設(shè)計方面更有針對性。但需要提及的是,這類網(wǎng)站的每日一練不宜使用超過2個月,因?yàn)樵骄毜胶笃跁r重復(fù)出現(xiàn)的題會越多,此時練題,不需要你做太多思考便能得高分,時間長了可能會導(dǎo)致分析思維能力的下降。

二、備考計劃:

軟考涉及到的知識面非常廣闊,對于大多數(shù)人來說,如果沒有充分的時間,想掌握全部的知識點(diǎn)是基本不可能的。因此,這就需要我們在備考時有所側(cè)重,把時間用在最值得我們利用的地方。

備考的側(cè)重點(diǎn)主要有兩個方面,一是項(xiàng)目管理中五大過程九大知識領(lǐng)域所涉及的所有的ITTO(Input輸入、Techniques技術(shù)、Tools工具、Output輸出),二是計算題。ITTO很重要,因?yàn)樯衔绲倪x擇題它占了將近一半,下午的案例題對它的關(guān)聯(lián)程度很高,論文要想寫出來,更是離不開ITTO做其框架。可以說,如果ITTO你掌握的非常熟練,軟考基本上就沒問題了。如果ITTO你完全不記的話,軟考你可以放棄了。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,沒有學(xué)過項(xiàng)目管理的人對這部分知識會很陌生,知識點(diǎn)也非常多,學(xué)起來壓力山大,所以一定要在這部分內(nèi)容上下苦功夫。

計算題也很重要選擇題大概每年都有5分左右,這幾分如果能拿到,那么上午考試的通過就會更有把握了。案例今年出了兩道大題,都是項(xiàng)目管理中成本控制的技術(shù)與工具,屬于ITTO的范疇。其余的,例如相關(guān)的法律規(guī)定、信息系統(tǒng)的概念等,稍微看一看,有個印象即可。 因?yàn)榭嫉闹R點(diǎn)很少,你花了很多時間背,它卻不一定考。而它考到的內(nèi)容,你也未必能背的到。

再就是軟件工程、構(gòu)件、面向?qū)ο蠓椒ㄕ摗⒕W(wǎng)絡(luò)知識、工作流等,大多是軟件行業(yè)日常工作中會經(jīng)常使用的,稍微看看不難掌握。我當(dāng)時的備考經(jīng)歷是,每天上下班路上看看掌中寶的項(xiàng)目管理知識點(diǎn)提綱;平日有空就看軟考輔導(dǎo)書,并且只對項(xiàng)目管理的部分細(xì)看,其余部分簡單看看;周末每天按照考試的標(biāo)準(zhǔn)做一套真題或模擬題;最后拿出一周時間背那本5天修煉。

三、考前準(zhǔn)備

做好考前準(zhǔn)備可以讓你在考場中更從容的面對考試。為不同的考試科目分別做針對

性的準(zhǔn)備,總的來說可以提煉成三句話:選擇題講策略;案例題講技巧;論文題講套路。

選擇題講策略,總的策略就是合理分配得分點(diǎn),做到有舍有得。該舍棄的部分,比如上述提到的法律規(guī)定、信息系統(tǒng)的概念等,不容易背,所占分?jǐn)?shù)比重很低,就舍棄。該得分的部分,比如上述提到的項(xiàng)目管理的ITTO等,所占分?jǐn)?shù)比重很高,就必須盡量

保證不丟分。計算題有難有易,容易的題必須做對,難題試試把答案代入到題目中,往往也能很容易試出答案。75道選擇題,假設(shè)大約30道項(xiàng)目管理題能對25個,5個計算題對3個,剩余40道題,你會并做對其中的10道題,剩30道題你按概率蒙對1/4,就夠及格標(biāo)準(zhǔn)了,如果能排除幾個錯誤選項(xiàng),蒙對的概率會更高。當(dāng)然,如果你只能備考到這個份兒上,就需要看看運(yùn)氣了。如果你再努努力,多會幾道題,相信上午的考試一定會穩(wěn)拿下來的。

案例題講技巧,關(guān)鍵是什么技巧?怎么掌握?做做歷年的真題,相信你就會找到答案了。因?yàn)榘咐}至少有一半的答案都在題目里,比如說某某管理一個項(xiàng)目,中間經(jīng)歷了某些過程,最后出了某個結(jié)果,問他在管理項(xiàng)目中存在哪些問題。你就把他中間經(jīng)歷的那些過程,沒有按照項(xiàng)目管理ITTO要求做的地方都寫一遍,一半的分?jǐn)?shù)就到手了。

問如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,你該做哪些事,你就照著ITTO說的方法再寫一遍,另一半分?jǐn)?shù)也到手了。至于這次案例考了兩道計算題,仍然也是看你成本控制的ITTO是否掌握清楚了。總而言之,案例題就是從題干中圍繞著相應(yīng)的ITTO找答案。論文題講套路,這就需要你提前為自己下點(diǎn)工夫,先找?guī)灼段模纯磩e人是怎么寫的。

之后為自己準(zhǔn)備一個萬能論文大綱,爭取無論論文考什么東西,你都可以從容應(yīng)對。比如說,萬能論文大綱可以參照如下內(nèi)容準(zhǔn)備:我于xxxx年參加了xxxx集成項(xiàng)目的開發(fā),擔(dān)當(dāng)xxxx職務(wù)。該項(xiàng)目由于工期緊迫、項(xiàng)目啟動初期客戶尚無法確定全部需求、項(xiàng)目復(fù)雜度較高等等(注:在此可多準(zhǔn)備一些緣由),給該項(xiàng)目的質(zhì)量控制(注:或進(jìn)度控制or成本控制or風(fēng)險控制)帶來了很大的挑戰(zhàn)。我做為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,通過運(yùn)用項(xiàng)目管理中的xx技術(shù)與工具(注:還記得我之前反復(fù)提到的ITTO吧),成功的完成了該項(xiàng)目的開發(fā),得到了客戶的認(rèn)可與好評。本文結(jié)合我在該項(xiàng)目中的管理經(jīng)驗(yàn),論述xxxxxxx(注:此處的論述內(nèi)容就是論文題目要求的內(nèi)容)。

有了萬能提綱,剩下的就是按套路編故事了。你需要提前費(fèi)點(diǎn)心思,把項(xiàng)目管理的每個領(lǐng)域都思考一下,結(jié)合每個知識領(lǐng)域,都能編哪些故事。想想看,九大知識領(lǐng)域中的42個過程,其實(shí)就是我們寫論文的骨架。骨架搭好了,皮肉方面就需要你講故事來圓潤你的那些理論了。

最后,建議你考前抄幾篇論文,練練字。畢竟在2個小時內(nèi)寫完大約3千字的文章, 平均每分鐘就需要寫25個字。你可以先試試,很多人抄現(xiàn)成的論文也差不多這個速度,更不用說還要在考場上看題加構(gòu)思了。

所以,提前準(zhǔn)備個萬能提綱,熟練掌握ITTO做論文的骨架,為九大知識領(lǐng)域各準(zhǔn)備一些小故事,再預(yù)先練習(xí)寫幾篇,等考試的時候只要你論文不寫跑題,拿個及格應(yīng)該沒問題。

最后,郭老師總結(jié)道,對很多平時工作比較忙或者復(fù)習(xí)找不到方向的考生,選擇中培這樣的專業(yè)考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不失為一種明智的選擇。中培的線上和線下培訓(xùn)課堂能幫助您輕松通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,是您決勝軟考的理想選擇!

標(biāo)簽: 項(xiàng)目管理師
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