企業數字化轉型是一項具有挑戰性的工作，但并非不可逾越。在當今數字化時代，企業要想獲得競爭優勢，數字化轉型是不可避免的趨勢。然而，數字化轉型并不是一蹴而就的過程，需要企業全面規劃、逐步推進。

首先，企業需要認識到數字化轉型的重要性，并明確數字化轉型的目標和戰略。

這需要企業高層領導深入了解數字化轉型的內涵和意義，制定符合企業實際的數字化戰略，并給予足夠的支持和投入。

其次，企業需要培養和引進數字化人才。

數字化轉型需要有一支既懂業務又懂技術的復合型人才隊伍，企業可以通過內部培訓、招聘、外部合作等方式來獲取和培養這類人才。同時，也可以與高校、科研機構等合作，引進先進的數字化技術和人才。

第三，企業需要優化業務流程，提高效率和質量。

數字化技術可以幫助企業自動化處理一些繁瑣的任務，如數據錄入、郵件通知等，從而提高工作效率和質量。同時，數字化技術也可以幫助企業優化業務流程，減少人工操作，降低成本。

第四，企業需要創新產品和服務，了解客戶需求和市場趨勢。

通過大數據分析等技術，企業可以更好地了解客戶需求和市場趨勢，為產品研發和營銷策略提供支持，創新產品和服務。

最后，企業需要建立合作生態圈。

與上下游企業、高校、科研機構等建立合作關系，共同推動數字化轉型和創新發展。通過資源共享和優勢互補，實現互利共贏。

總之，企業數字化轉型是一項具有挑戰性的工作，但只要企業全面規劃、逐步推進、積極創新、勇于嘗試，就一定能夠成功實現數字化轉型。