數字化轉型對IT架構的挑戰主要體現在以下幾個方面：

1、分布式系統帶來的挑戰：隨著分布式技術的快速發展，銀行陸續建設了分布式的業務系統。雖然這些系統在短期內解決了集中式系統所面臨的問題，但也帶來了新的挑戰。首先，這些系統的技術棧存在較大的差異，版本也有所區別，導致技術管理面臨很大挑戰。其次，各個系統的分布式技術底座能力參差不齊，給科技部門的技術管理帶來很大的困難。此外，全行的數字化轉型需要統一這些技術棧、規范及標準，同時形成比較完備的分布式技術體系，這需要投入大量的時間和資源。

2、信息安全和隱私保護的挑戰：數字化轉型加速了數據的生成和傳輸，也增加了企業信息安全和隱私保護的難度。企業需要加強數據安全和隱私保護措施，防范信息泄露、網絡攻擊等風險。這需要企業在信息安全和隱私保護方面進行持續投入，建立完善的安全體系和制度，提高員工的安全意識和技能。

3、人員素質提升的挑戰：數字化轉型需要企業員工具備較高的數字素養和技能水平。企業需要建立數字人才和技能培訓機制，提高員工的數字素養。同時，企業還需要調整組織架構，實現高效的數字化管理和流程優化。這需要企業在員工培訓、組織架構調整等方面進行投入，提高員工的綜合素質和適應能力。

4、中臺建設的挑戰：隨著數字化轉型的深入推進，中臺建設成為必然選擇。中臺建設需要解決分布式技術和系統整合的問題，同時還需要實現相關資產的不斷沉淀和積累。這需要企業在技術投入、人才培養、流程優化等方面進行全面規劃和管理，以支持中臺建設的順利進行。

總之，數字化轉型對IT架構的挑戰主要集中在分布式技術、信息安全與隱私保護、人員素質提升及中臺建設等方面。企業需要制定全面的數字化轉型戰略，并建立相應的機制和體系來應對這些挑戰，以實現數字化轉型的成功。