大型復雜多項目管理能力的提升確實可以綜合提升職場競爭力。這種能力不僅涉及到項目管理的專業(yè)知識和技能，還包括戰(zhàn)略思維、領導力、溝通能力、解決問題的能力等多個方面。

首先，具備大型復雜多項目管理能力的人能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行項目，確保項目按時、按質(zhì)量完成。他們能夠理解項目的整體目標和各個任務之間的關系，制定出有效的項目計劃，并監(jiān)控項目的執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃，以應對可能出現(xiàn)的問題。

其次，具備大型復雜多項目管理能力的人具有更好的戰(zhàn)略思維能力。他們能夠從公司的整體戰(zhàn)略出發(fā)，理解項目對公司目標的貢獻，并根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向調(diào)整項目目標和計劃。

此外，領導力也是大型復雜多項目管理能力的重要組成部分。具備這種能力的人能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，建立和維護有效的團隊合作關系，解決團隊內(nèi)部出現(xiàn)的問題，以確保項目的成功執(zhí)行。

最后，溝通能力和解決問題的能力也是大型復雜多項目管理能力的重要組成部分。具備這種能力的人能夠清晰地表達項目目標和計劃，與團隊成員進行有效的溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以確保項目的順利執(zhí)行。

總的來說，具備大型復雜多項目管理能力的人具有更高的職場競爭力，因為他們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行項目，具有更好的戰(zhàn)略思維能力、領導力、溝通能力和解決問題的能力。這些能力在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中尤為重要，能夠為個人和公司創(chuàng)造更多的價值。