試題一  論大型信息系統項目的溝通管理 

一般把周期長、規模大，或具有戰略意義，涉及面廣的項目稱為大型項目，大型項目目標構成復雜，項目干系人眾多，團隊構成復雜。在管理大型項目的過程中，往往會把大型項目分解為一個個目標相互關聯的中、小項目來統一管理。大型項目的溝通管理重要并有特殊之處。在實際的管理過程中有許多需要注意的地方。

試題二  論大型信息系統項目的風險管理

大型信息系統項目具有規模大、周期長、復雜度高等特點。存在較大的風險。一旦出現問題，造成的損失更是難以預料。對大型信息系統項目進行有效的風險管理，使用合理的方法、工具。針對不同風險采取相應的防范、化解措施。及時有效地對風險進行跟蹤與控制室避免造成重要損失的必要手段。