4.5.3.3  數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計
　　根據(jù)目標分析成果及調(diào)研成果分析確定的設(shè)計方向、關(guān)鍵點，開展數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃及實施指導(dǎo)設(shè)計。具體如下：
　　（1）數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)設(shè)計
　　完成數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計，并提出數(shù)據(jù)倉庫層次總體架構(gòu)圖、應(yīng)用架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)架構(gòu)圖、技術(shù)架構(gòu)圖及相關(guān)圖例說明，交付聯(lián)合項目組共同討論并確定。
　　 　　

（2）數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)容規(guī)劃
　　重點以數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析成果為輸入，選擇重點業(yè)務(wù)方向，設(shè)計分析專題、定義KPI體系、設(shè)計分析報表、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容，提出分析專題清單、KPI指標體系清單、分析報表清單，交付聯(lián)合項目組共同討論并確定，為未來數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用功能建設(shè)奠定基礎(chǔ)。如：財務(wù)績效分析、安全事件分析、綜合計劃分析等專題的展現(xiàn)內(nèi)容、展現(xiàn)形式、數(shù)據(jù)來源。
　　 　　

（3）實施指導(dǎo)方案設(shè)計
　　根據(jù)現(xiàn)階段各單位的業(yè)務(wù)規(guī)模、數(shù)據(jù)共享程度、主題分析需求的緊迫度、軟硬件資源現(xiàn)狀等信息，并結(jié)合未來的發(fā)展趨勢，設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫的部署模式、實施策略，提出軟硬件選型建議。同時，提出分析專題、KPI指標體系、分析報表等內(nèi)容的建設(shè)原則及方法。最終整理形成實施指導(dǎo)方案，交付聯(lián)合項目組共同討論并確定。