3.3.2  工作內容
　　數(shù)據架構設計過程整體分為數(shù)據架構設計準備、現(xiàn)狀梳理、架構設計三項工作內容。
　　

（1）數(shù)據架構設計準備工作
　　主要是開展數(shù)據架構設計前的準備工作，編制《數(shù)據架構設計工作計劃》，作為監(jiān)控數(shù)據架構工作質量與控制數(shù)據架構工作進度的依據。
　　（2）現(xiàn)狀梳理工作
　　主要結合綜合評價前期收集結果，找到關鍵業(yè)務域、業(yè)務能力中傳遞的關鍵數(shù)據，完成對各職能部門與一級單位數(shù)據管理的現(xiàn)狀分析，交付《數(shù)據架構現(xiàn)狀分析報告》。
　　（3）架構設計階段
　　數(shù)據架構設計包括數(shù)據主題域視圖、概念數(shù)據模型視圖，設計數(shù)據定義標準、組織、流程、考核辦法等方面，交付《數(shù)據架構設計報告》、《數(shù)據管理辦法》。