1.8  對項目范圍及設(shè)計顆粒度的理解
　　本項目咨詢內(nèi)容包括信息化綜合評價咨詢和信息化頂層（togaf認證）總體設(shè)計兩部分，其中總體設(shè)計又分為總體架構(gòu)設(shè)計和專題設(shè)計。
　　一、綜合評價咨詢部分。范圍涵蓋“十二五”規(guī)劃回頭看、系統(tǒng)后評估、典型單位調(diào)研、先進企業(yè)信息化對標分析四個內(nèi)容，各自的范圍如下：
　　①“十二五”規(guī)劃回頭看的范圍是對“十二五”信息化規(guī)劃的規(guī)劃編制過程、規(guī)劃的內(nèi)容以及規(guī)劃執(zhí)行的效果進行調(diào)研、分析、評估；
       ②系統(tǒng)后評估是對系統(tǒng)的建設(shè)模式、應(yīng)用效果、底層技術(shù)架構(gòu)進行調(diào)研、分析與評估，評估的系統(tǒng)包括但不限于總部協(xié)同辦公平臺（OA）、企業(yè)應(yīng)用中心（EAC）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、電子商務(wù)平臺B2B、法律合規(guī)管理系統(tǒng)LCM、外事管理系統(tǒng)FCM、資本運營管理系統(tǒng)COM、報表大廳等共計八個信息系統(tǒng)，在制訂系統(tǒng)后評估專項工作方案時，項目組將與相關(guān)人員共同確定評估系統(tǒng)清單；
       ③典型單位調(diào)研將對中鐵建具有代表性的部門和所屬二級單位進行基本情況、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、信息化現(xiàn)狀、信息化建設(shè)中存在的問題與改進方向，所選擇的中鐵建總部典型部門，不少于4個，所選擇的中鐵建二級單位，每個專業(yè)板塊不少1家，施工板塊不少2家；
       ④先進企業(yè)信息化對標分析將從IT執(zhí)行能力、IT創(chuàng)新能力和IT總體水平進行對標分析，選擇的標桿企業(yè)不少于1家，標桿企業(yè)的選擇將在制訂對標分析專項方案時與共同確定。