在PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)實(shí)踐中，故事清單(用戶故事)常用于 敏捷項(xiàng)目管理 中，主要與需求管理相關(guān)。以下是常用的工具：

一、用戶故事工具

‌引導(dǎo)技術(shù)‌：通過引導(dǎo)式研討會處理跨職能需求，適用于聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)( JAD )、 質(zhì)量功能展開 ( QFD )、 卡諾模型 ( KANO )等場景。

‌需求研討會‌：通過用戶故事明確需求優(yōu)先級，涉及關(guān)鍵場景包括敏捷開發(fā)中的需求收集與驗(yàn)證。

二、需求管理工具

‌工作分解結(jié)構(gòu) ( WBS )‌：將需求分解為可執(zhí)行的任務(wù)，便于跟蹤進(jìn)度和資源分配。 ‌

‌甘特圖‌：可視化展示需求進(jìn)度，幫助規(guī)劃任務(wù)優(yōu)先級和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

三、協(xié)作工具

‌敏捷工具鏈‌：包括 Trello 、 Asana 等任務(wù)管理工具，支持敏捷團(tuán)隊(duì)的需求跟蹤和協(xié)作。 ‌

四、風(fēng)險(xiǎn)管理工具

‌風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃‌：識別需求變更風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略。

這些工具組合使用可有效管理敏捷項(xiàng)目中的需求變更，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。