PMP(Project Management Professional®)中的收益遞減法則，也稱為邊際收益遞減規律或收益遞減規律，是指在連續地將某一生產要素(如資源、時間、資金等)的投入量增加到一定數量后，總產量的增量即邊際收益將會出現遞減的現象。換句話說，當投入成本到達某個點后，隨著投入的增加，單位投入的產出會逐漸減少。

這個法則揭示了項目投入與產出之間的一個重要關系，即在一定條件下，增加投入并不總是能帶來相應的產出增加。當投入達到一定程度后，再增加投入可能只會帶來較少的額外收益，甚至可能導致收益減少。因此，在進行項目管理時，需要合理控制投入，避免過度投入導致的資源浪費和效益下降。

為了有效應用收益遞減法則，項目經理在進行項目規劃、資源分配和成本控制時，應該進行邊際分析，找到支出與收入相等的點，即最佳投入點。同時，還需要關注項目的實際進展和成本績效，通過掙值分析等方法及時發現問題并采取相應措施進行調整。

此外，收益遞減法則也提醒項目經理在項目執行過程中要注重效率和質量，通過優化工作流程、提高工作效率、加強質量控制等方式來提高項目的投入產出比。這樣才能確保項目在有限的資源下實現最大的效益。