在PMP(項目管理專業人士認證)項目風險管理中，風險登記冊和風險報告都是常用的工具，但它們的用途和側重點有所不同，因此無法直接判斷哪個更常用。以下是對兩者的詳細分析：

一、PMP風險登記冊

PMP風險登記冊是項目內部使用的工具，主要用于詳細記錄和跟蹤項目風險。它包含了與風險相關的各種信息，如風險描述、風險原因、風險影響、風險類別、風險概率和影響評估、風險優先級、應對措施以及風險責任人等。風險登記冊的主要目的是幫助項目經理和團隊全面了解和應對項目風險，確保所有風險都得到妥善管理。

二、PMP風險報告

PMP風險報告則是對風險管理活動進行總結和說明的一種文檔，它主要面向項目外部干系人，如高級管理層、投資者、客戶等。風險報告提供了關于整體項目風險的信息以及已識別的單個項目風險的概述信息，包括項目面臨的整體風險狀況、最重要的驅動因素、風險敞口、已識別風險的概述、應對措施的有效性評估以及新發現的風險等。風險報告的主要目的是向項目干系人通報項目風險狀況，增強他們對項目的信心和支持，并促進項目干系人之間的溝通和協作。

三、使用頻率與場景

風險登記冊：由于它是項目內部使用的工具，因此在使用頻率上可能更高，因為項目經理和團隊需要不斷記錄和跟蹤項目風險，以確保項目的順利進行。

風險報告：雖然其編制可能不如風險登記冊頻繁，但它在向項目干系人通報風險狀況方面發揮著重要作用。因此，在需要向外部干系人展示項目風險狀況或尋求支持時，風險報告的使用會更為頻繁。

綜上所述，PMP風險登記冊和風險報告在項目管理中各自扮演著重要的角色，它們的使用頻率取決于項目的具體需求和場景。因此，無法直接判斷哪個更常用，而是需要根據項目的實際情況來選擇和使用合適的工具。