NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證)考試每年在中國(guó)大陸的考試時(shí)間一般是一致的，但具體日期可能會(huì)有所調(diào)整。通常，NPDP考試每年舉辦兩次，分別在5月和11月進(jìn)行，且考試一般安排在周末，以便在職的專業(yè)人士參加。

以2024年為例，NPDP考試的具體時(shí)間安排如下：

2024年上半年考試時(shí)間：2024年5月12日(周日)，考試時(shí)段為上午9:00至12:30。

2024年下半年考試時(shí)間：2024年11月16日(周六)，考試時(shí)段為上午9:00至12:30。

NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證)考試的內(nèi)容主要來源于考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》，涵蓋了新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七大知識(shí)領(lǐng)域。以下是具體的考試內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(20%)

戰(zhàn)略重點(diǎn)：為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

考察內(nèi)容：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)分析和差異化戰(zhàn)略等。考生需要理解和應(yīng)用新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供明確的方向和策略。

2、新產(chǎn)品流程(20%)

流程特點(diǎn)：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

考察內(nèi)容：包括創(chuàng)意管理、概念開發(fā)和測(cè)試、商業(yè)分析、實(shí)施和發(fā)布等階段。考生需要掌握新產(chǎn)品開發(fā)的全流程，理解各階段的重點(diǎn)和關(guān)鍵任務(wù)。

3、市場(chǎng)研究(10%)

重要性：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

考察內(nèi)容：考生需要理解和應(yīng)用市場(chǎng)研究的方法和技術(shù)，以支持新產(chǎn)品的開發(fā)和戰(zhàn)略制定。這包括了解市場(chǎng)趨勢(shì)、分析消費(fèi)者需求、進(jìn)行競(jìng)品分析等。

4、工具和度量(20%)

常用工具：包括Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析等。

考察內(nèi)容：考生需要了解和熟悉各種產(chǎn)品管理工具和度量指標(biāo)，如項(xiàng)目管理工具、財(cái)務(wù)度量指標(biāo)和市場(chǎng)占有率分析等。這些工具和度量方法將幫助考生更有效地進(jìn)行產(chǎn)品管理和決策。

5、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%)

重要性：組織得以成功的最終要素是人。

考察內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)組織文化和團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性。考生需要理解和應(yīng)用如何通過文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)來促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理。這包括了解組織文化對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的影響、如何建立高效的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)等。

6、產(chǎn)品生命周期管理(10%)

管理內(nèi)容：包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

考察內(nèi)容：考生需要了解和掌握產(chǎn)品生命周期管理的概念和方法，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品終止等。這將幫助考生更好地管理產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，確保產(chǎn)品的持續(xù)成功。

7、產(chǎn)品組合管理(10%)

管理任務(wù)：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

考察內(nèi)容：考生需要了解如何通過產(chǎn)品組合管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括產(chǎn)品組合分析、優(yōu)先級(jí)排序和決策等。這將幫助考生更有效地管理企業(yè)的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。