數字化是不是目的，轉型才是!

數字化包括數據的采集、傳輸、存儲、計算和應用，是指將各類復雜多變的信息轉變?yōu)榭梢远攘康臄祿⒓右蕴幚淼倪^程。

數字化轉型是企業(yè)利用先進技術來優(yōu)化或創(chuàng)建新的業(yè)務模式，以客戶為中心，以數據為驅動，打破傳統的組織效能邊界和行業(yè)邊界，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造新價值的過程。

企業(yè)數字化轉型，以頂層思維引領、架構先行的原則，一切相關的企業(yè)活動在科學、合理的戰(zhàn)略與架構指導下進行。

TOGAF是以業(yè)務為引領的框架， TOGAF企業(yè)架構方法作為連通業(yè)務與IT的一種橋梁工具，為管理人員、業(yè)務人員、技術人員等不同層面的人提供了一個宏觀的全局視圖，為企業(yè)數字化轉型提供助力和支撐。

TOGAF標準由The Open Group組織成員制定和維護，是企業(yè)架構的框架，已有80%的全球50強企業(yè)和60%的財富500強企業(yè)采用了該框架。

為什么選擇TOGAF作為企業(yè)架構框架?

TOGAF標準是在整個社區(qū)的共同努力下制定的，目前演進到第10 版本。使用 TOGAF 標準可以使企業(yè)架構保持一致，反映利益相關者的需求，釆用最佳實踐，并適當考慮了當前需求和業(yè)務預期的未來需求。

開發(fā)和維護企業(yè)架構是一個復雜的技術過程，涉及組織中的許多利益相關者和決策過程。

TOGAF標準在規(guī)范和降低架構開發(fā)過程的風險中起著重要作用。TOGAF標準提供了價值增值的最佳實踐框架，使組織能夠制定可行且經濟的解決方案來解決其業(yè)務問題和需求。

TOGAF標準的價值主張是使組織能夠使用一套經過驗證和認可的最佳實踐，在整個企業(yè)和不同部門中以高效和有效的方式運作，以解決特定的業(yè)務和技術趨勢。