2024年6月份PMP考試臨近，各位考生們備考得怎么樣了?臨近考試，小編提醒大家一句，這3類考生，此次可能無法通過PMP考試，大家需引以為戒。

1、學(xué)習(xí)方法不當(dāng)

臨近考試，先問問自己，你是否存在以下幾種情形：

第一種情形：知識點掌握不牢固

具體表現(xiàn)為，發(fā)現(xiàn)自己對很多知識點只是模糊地了解，或者很快就忘記了之前學(xué)過的內(nèi)容。

解決方案：定期回顧已學(xué)知識點;制作復(fù)習(xí)卡片;繪制思維導(dǎo)圖。

第二種情形：時間管理不當(dāng)

具體表現(xiàn)為，臨近考試發(fā)現(xiàn)自己還有很多知識點沒有看，很多題目沒有做。

解決方案：將復(fù)習(xí)任務(wù)分解為小目標(biāo)，每天完成一部分，逐步積累。同時，避免在復(fù)習(xí)的時候，被其它的人或物干擾。

第三種情形：偏離學(xué)習(xí)重點

具體表現(xiàn)為，瘋狂刷題，題目答對了就等于掌握知識點了。

解決方案：題目在精不在多;改變自己的學(xué)習(xí)思維，刷題并非最重要的，重要的是學(xué)習(xí)項目管理的思維和內(nèi)在邏輯。

2、缺乏項目管理經(jīng)驗和技能

PMP®考試涵蓋知識面廣泛，不僅涉及項目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域，還要求考生掌握項目管理工具和技術(shù)，并具備扎實的項目管理理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。

項目管理工具和技術(shù)：如敏捷方法、SWOT分析、關(guān)鍵路徑法(CPM)等等內(nèi)容。

如果考生在備考過程中，僅僅關(guān)注項目管理的基本知識，忽略了項目管理經(jīng)驗和技能，等到真正考試時，就可能會發(fā)現(xiàn)考試難度比較大。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正

日常生活中，你可能偶爾在網(wǎng)上看到過關(guān)于PMP®考試的內(nèi)容，或者是聽到周圍朋友說PMP®考試相對容易。因此，你會誤以為PMP®考試很簡單。

實際上，PMP®考試是有一定難度的。PMP®考試是閉卷考試，考生需要在230分鐘內(nèi)容完成180道題目，差不多每70秒需要完成一道題目。

這就要求考生在考場全程保持冷靜和專注。對大部分考生來說，將近4個小時的時間內(nèi)，全程保持專注是非常難的。

要做到這點，唯一的辦法就是對考試知識點十分熟悉，這樣才可以在規(guī)定的時間內(nèi)順利答完全部題目。因此，大家在備考PMP®的過程中，一定要端正態(tài)度。

特別注意，除了學(xué)習(xí)態(tài)度之外，過度緊張的情緒也會導(dǎo)致考生考場發(fā)揮失利。因此，大家在復(fù)習(xí)結(jié)束后，一定要記得關(guān)注考場規(guī)則。

了解并遵守考場規(guī)則可以幫助考生避免一些不必要的失誤。例如，忘記打印準(zhǔn)考證、進(jìn)考場遲到了、不小心攜帶了違禁物品。