在Togaf10系列指南《Leader’s Guide to Establishing and Evolving an EA Capability》中，明確了什么是EA和什么是EA能力。

1、TOGAF10認證：什么是EA

簡單地說，EA是用來描述企業的未來狀態，以引導變更達到未來狀態。對未來狀態的描述使關鍵人員能夠理解他們的企業中必須有什么才能在企業運營的環境中滿足企業的目標、宗旨、使命和愿景。企業當前狀態和未來狀態之間的差距決定了企業內部必須進行哪些更改。

2、TOGAF10認證：什么是EA能力

EA能力是開發、使用和維護特定企業的架構，并使用架構來管理變更的能力。

EA能力的作用主要體現在四個方面：

(1)支持戰略的EA：交付EA以提供目標架構，并制定三到十年期間的變更路線圖。此種通常會跨越許多變更程序或項目組合。在這種情況下，體系結構用于識別變更計劃和支持組合和計劃。設定職權范圍，識別協同效應，并通過投資組合和項目管理戰略的執行。

(2)支持組合的EA：交付EA以支持跨職能、多階段和多項目的變更計劃。通常將跨越單個

投資組合。在這種情況下，架構用于識別項目，并設置其職權范圍，調整其方法，識別協同作用，并管理其項目執行。

(3)EA支持項目：提供EA支持企業的項目交付方法。此種通常會跨越單個項目。在這種情況下，架構用于闡明項目的目的和價值，確定解決協同作用和未來依賴性的需求，確保符合架構治理，并支持項目之間的集成和對齊。

(4)支持解決方案交付的EA：交付用于支持解決方案部署的EA。此種通常是單個項目或其中的重要部分。在此上下文中，體系結構用于定義如何設計和交付變更，確定設計的約束、控制和體系結構需求，最后，作為變更的治理框架。