項目經理催進度的場面，你是不是經常經歷?其實項目經理讓人反感的根本原因，就是他們不懂產品或者技術，卻總盯著時間軸和日程表去催進度。

在數字化時代，產品和項目的關聯只會越來越多，未來不存在獨立的產品或者獨立的項目經理。如果你作為一個項目經理還不懂產品的話，那你怎么多么努力都只能是外行。

NPDP，產品經理國際資格認證，該知識體系包括產品組合管理、新產品開發戰略、新產品開發流程、產品全生命周期管理、團隊管理、工作與度量指標、市場調研7大板塊。

PDMA將其整合為一套完整的產品開發管理知識體系。NPDP是產品管理領域認可度蕞高的維一的有國際影響力的專業認證。

NPDP包含了PMP的部分內容，因此，考完PMP及時轉戰NPDP的備考，可以有效利用到自己過往學到的PMP相關知識。通過考試的幾率會更高一些。

PMP(項目管理專業人士資格認證)：理論程度更強，適合技術或者技術轉管理崗人員，同樣項目管理領域的小白和資深人士也適用于此證書，PMP是職場應用較為廣泛的基礎級證書。

NPDP(產品經理國際資格認證)：實戰演練式學習，適用于企業場景化，不單單適用于傳統行業、互聯網行業，還適合研發團隊、項目經理、產品管理者以及資深產品管理者，也是轉型產品行業人員的福音。

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