PMP和ACP都是項目管理領(lǐng)域的重要認證，它們各自具有不同的優(yōu)勢和適用范圍，因此哪一個更有用取決于具體的情況和需求。

PMP是項目管理領(lǐng)域的標準認證，它主要關(guān)注傳統(tǒng)的項目管理方法和流程，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等五個過程組，以及項目管理的十大知識領(lǐng)域。PMP認證對于希望提升項目管理能力和獲得國際認可的人來說是非常有用的，它可以幫助項目管理人員掌握項目管理的核心知識和技能，提高項目管理水平，進而提升職業(yè)競爭力。

ACP則主要關(guān)注敏捷項目管理方法和實踐，它強調(diào)以用戶為中心、快速響應變化、持續(xù)迭代和改進等敏捷思想。ACP認證對于希望掌握敏捷項目管理方法和實踐的人來說是非常有用的，它可以幫助項目管理人員更好地適應快速變化的市場需求，提高項目的響應速度和交付質(zhì)量，從而提升項目的整體成功率。

因此，選擇PMP還是ACP取決于個人的需求和目標。如果你希望在傳統(tǒng)項目管理領(lǐng)域獲得認可和提升，那么PMP可能更適合你;如果你希望掌握敏捷項目管理方法和實踐，更好地適應快速變化的市場需求，那么ACP可能更適合你。當然，如果你有條件的話，同時獲得兩個認證也是非常不錯的選擇，這樣可以更全面地提升自己的項目管理能力。