PMP考證需要掌握的關鍵技能包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目風險管理、項目采購管理以及項目干系人管理。此外，還需要掌握專業道德和行為方面的能力，如職業道德、責任和尊重、誠實和誠信等。

同時，在項目管理中，還有一些軟技能也十分重要，例如問題解決能力、沖突解決能力、識人能力、溝通能力、聆聽能力、靈活性、體察需求和決斷能力等。在領導力方面，需要具備指導、激勵和帶領團隊的能力，包括選拔人才的能力和全局思考、愿景描繪、戰略思維等能力。

在技術項目管理方面，需要掌握與項目、項目集和項目組合管理特定領域相關的知識、技能和行為，即角色履行的技術方面。這包括有效運用項目管理知識實現項目集或項目的預期成果的能力，管理項目要素，包括但不限于進度、成本、資源和風險等。

在戰略和商務管理方面，需要具備關于行業和組織的知識和專業技能，包括縱覽組織概括并有效協商和執行有利于戰略調整和創新的決策和行動的能力。

在答題思路方面，可以采取先快速看一遍答案，再讀題干的策略。特別是遇到題干較長的題目時，可以先從題目的最后一句看起，這樣可以節省時間。同時，需要理解PMI的思維方式，關注結果和過程，沒有好的過程就沒有好的結果。

總之，PMP考證需要掌握全面的知識和技能，不僅包括項目管理的基本知識和技能，還包括領導力、技術項目管理、戰略和商務管理等方面的能力。同時，答題時需要具備一定的策略和技巧。