對(duì)很多PMP考生來說，如何在眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)中選擇一家“物美價(jià)廉”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是一個(gè)技術(shù)活。作為一家專業(yè)的美國PMI授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中培偉業(yè)培訓(xùn)專家現(xiàn)在就來為那些還I啊尋找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)子們來盤點(diǎn)一下，在學(xué)則PMP培訓(xùn)就給IU應(yīng)該注意的問題。

第一大問題：價(jià)格問題

在當(dāng)今社會(huì)，不管你是否成人，都無法回避一個(gè)事實(shí)，那就是近前是十分重要的。絕大多數(shù)的人在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，首先都會(huì)看培訓(xùn)的費(fèi)用。因此費(fèi)用的高低也會(huì)成為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。中培偉業(yè)作為專業(yè)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，老師的想法是，對(duì)于PMP證書來說，費(fèi)用不應(yīng)該成為選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的第一甚至是重要選擇。目前市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用大多在5000左右。這個(gè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)各方面的成本綜合得出來的，在這個(gè)范圍之內(nèi)的都可以接受。太高了我們當(dāng)然不應(yīng)該選擇，畢竟如果高出同行業(yè)平均數(shù)額太多，很可能出現(xiàn)虛高的情況，學(xué)員們沒必要花這個(gè)冤枉錢。在平均的價(jià)格區(qū)間選擇一家專業(yè)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是明智的選擇。

問題二：授課專家

一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力如何，其中起到?jīng)Q定作用的是這家機(jī)構(gòu)能夠聘請(qǐng)到什么樣的培訓(xùn)專家。這些專家的實(shí)力直接決定著機(jī)構(gòu)的實(shí)力，也將對(duì)學(xué)員是否通過PMP認(rèn)證起到至關(guān)重要的作用。因此，學(xué)員在學(xué)則機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)了解該機(jī)構(gòu)的專家團(tuán)隊(duì)介紹。在參加培訓(xùn)后，也要對(duì)照驗(yàn)證授課的是否是機(jī)構(gòu)宣傳資料上展示的專家。以免被一些不良機(jī)構(gòu)掛羊頭賣狗肉鉆了空子。

問題三：培訓(xùn)資料

很多PMP學(xué)員可能會(huì)想，PMP培訓(xùn)資不就是PMBOOK指南之類的嗎？錯(cuò)！這種讓PMP考生集體蒙圈的資料根本沒人看，即使看也收不到多大效果。中培小編告訴您，一個(gè)有實(shí)力的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是會(huì)有自己的培訓(xùn)資料的。這些資料既能大大減輕學(xué)員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也能更精準(zhǔn)的引導(dǎo)學(xué)員復(fù)習(xí)的考點(diǎn)。除了復(fù)習(xí)資料之外，足夠豐富的海量題庫也是一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必不可少的。

第四大問題：服務(wù)質(zhì)量

當(dāng)然，很多人可能會(huì)說，專家的配備、復(fù)習(xí)資料的編制都可以算作是服務(wù)，這里所說的是在培訓(xùn)期間以及培訓(xùn)后期的課程之外的服務(wù)。比如，在學(xué)員參加考試期間機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閷W(xué)員提供什么樣的后勤服務(wù)，在培訓(xùn)結(jié)束之后，如何對(duì)學(xué)員進(jìn)行后期的督導(dǎo)，對(duì)學(xué)員的報(bào)名申請(qǐng)的填寫進(jìn)行指導(dǎo)等等，都將對(duì)學(xué)員通過PMP認(rèn)證，成功拿到證書  。機(jī)構(gòu)在這些方面的服務(wù)是否用心到位，都將關(guān)系到學(xué)員是否能夠順利通過認(rèn)證，拿到證書。

第五大問題：培訓(xùn)時(shí)間

公開課培訓(xùn)的時(shí)間周期也是衡量一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否專業(yè)和用心的重要標(biāo)準(zhǔn)，畢竟培訓(xùn)的效果需要時(shí)間來支撐。對(duì)于PMP認(rèn)證來說，5大過程組的相關(guān)內(nèi)容是不能有缺漏的，因此總得來說5天應(yīng)該是一個(gè)比較合適的培訓(xùn)時(shí)長。如果低于5天，就可能造成培訓(xùn)的內(nèi)容疏漏和不到位的情況，這樣的機(jī)構(gòu)是不能選的。

第六大問題：PDU

按照美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的規(guī)則，學(xué)員在拿到認(rèn)證之后，該證書每三年更換一次。每次更換的條件就是能夠積滿68個(gè)學(xué)時(shí)（PDU）。一家有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是能夠?yàn)閷W(xué)員提供PDU的。如果不能提供PDU，那么即使學(xué)員能夠成功拿到證書，后期的證書的更換也是個(gè)難題。

第七大問題：證書的置換

對(duì)很多學(xué)員來說，證書的置換也是一個(gè)重大的難題，在中培偉業(yè)的很多學(xué)員當(dāng)中還出現(xiàn)過因?yàn)椴粫?huì)換證而導(dǎo)致證書過期需要重考。為此，中培偉業(yè)推出了換證服務(wù)，真正為PMP學(xué)員提供全面的一條龍服務(wù)。